苹果的5个秘密：iPhone曾采用直角边设计

　　法庭文件披露，iPhone曾考虑使用直角边设计

　　导语：国外媒体今日撰文指出，苹果诉三星专利侵权案已经结束了第一周的庭审工作，为了说服法官相信三星抄袭了iPhone和iPad设计，苹果不得不披露了大量内部情况，一些鲜为人知的秘密也因此浮出水面，例如iPhone营销成本及苹果汽车研发计划等。

　　以下为文章全文：

　　正如业界知名记者伊恩·谢尔(Ian Sherr)所说，苹果是“世界上最神秘的公司之一”，但它同竞争对手三星(微博)在联邦法院打官司注定是要付出代价的：被迫披露公司的内部机密。为了证明三星抄袭了iPhone和iPad设计，苹果多位高管不得不出庭作证，披露公司的产品创新过程和营销活动，而此前外界对这两项活动的细节一无所知。

　　从流产的苹果汽车研发计划到iPhone营销成本，以下即是苹果在同三星的法律诉讼中披露了五个秘密：

　　1、iPhone研发禁从外部挖人

　　据美国科技博客Gizmodo披露，当苹果已故创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在2004年指示iOS操作平台设计主管斯科特·弗斯塔尔(Scott Forstall)开发iPhone时，他给出了一系列“严格的限制”。弗斯塔尔在出庭作证时称，在这个代号为“紫色项目”(Project Purple)的iPhone研发计划中，乔布斯只允许他使用苹果内部的员工，绝不能从外部挖人。

　　弗斯塔尔只好从内部挖掘“超级巨星”，甚至于这些人在接到他的邀请以前，根本不清楚“紫色项目”是做什么的。弗斯塔尔说，他告诉参与“紫色项目”的潜在人选说：“我们将启动另一个项目，由于这个项目的保密性，我不能告诉大家它究竟是做什么的。但在接下来的几年时间里，你们将不得不牺牲晚上和周末的休息时间。”

　　2、搏击俱乐部式研发管理

　　最初，弗斯塔尔和他的团队只占用了苹果总部办公楼的其中一层，但随着这个团队规模扩大至1000人左右，且全部向弗斯塔尔直接汇报工作，他们占据了整栋办公楼，而且还安装了摄像头和门禁系统，以增加这一项目的安全性。

　　据报道，“有时，连这个团队的成员每次都不得不出示五六次证件才能进入里面”。弗斯塔尔在大门口贴了写有“搏击俱乐部”字样的标牌。所谓的“搏击俱乐部”其实是一部根据同名畅销书改编的电影，由布拉德·皮特(Brad Pitt)主演，俱乐部成员被告知：“搏击俱乐部的第一条规则就是，‘大家不能谈论搏击俱乐部。’”

　　3、iPhone曾采用直角边设计

　　苹果还向法庭提交了一些展示各种iPhone原型机的文件，其中几款原型机具有“球状后侧和直角边设计”。当三星的律师团问到苹果如何确定iPhone最终设计的时候，苹果资深设计师克里斯托弗·斯特林格(Christopher Stringer)回答说：“它是我们设计中最了不起的部分。当我们看到这个东西之后，我们知道就是它了。”

　　三星律师团还试图证明，苹果在iPhone设计过程中还从三星及其他厂商生产的手机中获得了灵感，从而否定苹果有关三星抄袭iPhone的说法。对此，弗斯塔尔作证时说：“我从未指示任何人去抄袭三星的设计，我们希望开发极为出色的功能，所以我们没有任何理由去借鉴他们已经做出来的东西。”

　　4、考虑开发7英寸平板

　　苹果高管之间交流的内部文件显示，2011年初，在看到三星Galaxy Tab 7取得成功以后，苹果也考虑开发一款7英寸平板电脑，尺寸小于当前的9.7英寸iPad。苹果高管艾迪·库伊(Eddy Cue)在写给乔布斯的电子邮件中称：“我认为7英寸平板电脑有市场，我们应该开发这种产品。”据美国IT网站PCWorld披露，在iPhone之前，苹果还考虑过开发汽车，原因是“iPod的成功让苹果相信它不仅仅是一家电脑公司。”

　　5、苹果也做市场调查

　　苹果负责全球营销的高级副总裁菲尔·席勒(Phil Schiller)表示，在第一代iPhone于2007年上市后，苹果寻求激发消费者对这款产品的渴望。苹果以“产品即主角”理论为依据，展开了大规模营销活动，在这种活动中，产品的外形和功能是流行主题。

　　据席勒介绍，迄今苹果共为iPhone投入了6.47亿美元推广费，而2010年上市的iPad的推广费用也达到4.57亿美元。他还透露，尽管乔布斯生前一再强调，苹果从不进行任何市场调查或“焦点小组”研究，以此做为新产品开发的依据，但苹果在新品开发中确实十分看重“焦点小组”的研究结果。(扬帆)