酷6网坚持UGC模式 签约VCU破万人

　　7月11日消息，记者从酷6网内部获悉，其签约VCU(原创作者)已经突破10000人，日上传视频数量突破20万。近日，酷6网又推出了社交视频产品——新酷六彻底打通了网站、VCU以及网友之间的关系网，大大提高了VCU的效率和营收，有效的强化了UGC模式。

　　新酷六成功融合微博的时效性与SNS的社交性，完善用户之间的交互功能，为用户与用户、用户与作者、作者与作者之间构建完备的在线交流和沟通的平台。在新酷六上，用户可以关注自己喜欢的视频的作者，随时了解他的行为动态，包括上传视频、添加专辑、关注好友、评论视频等消息。新酷六的推出，将推动UGC模式的快速发展。

　　酷6网CEO施瑜表示，“早在去年长视频版权采购进入白热化阶段的时候，我们就已经预测到这一模式并不适合互联网，不能给公司带来财务价值，且对于公司健康发展不利。因此，酷6网坚持走UGC模式，从近期行业的数据来看我们的判断是正确的。”施瑜称，UGC模式不但大大节约了版权成本，还让网站的互动性和用户粘性都更强，因此酷6网近期的流量和独立用户数量都呈现出很好的增长趋势。

　　为此，酷6网不断加大在UGC领域各个方面的投资力度，还领先业界推出了“广告分享计划”，即通过在用户上传的视频内容上接入流量广告，按比例与用户进行广告分成，使用户与视频网站分享既得利益。酷6网通过广告分成机制吸引大量网友上传分享他们喜欢的短视频内容，以此吸引更多的用户。

　　无独有偶，Google旗下视频分享网站YouTube与酷6网的观点不谋而合，因此YouTube也不断的加大在原创方面的投资。据悉，去年Google宣布投入1亿美元用于加强YouTube在新内容和原创内容方面的建设。此外，YouTube还投资了一批原创作者，帮助他们从个人工作室到创建媒体公司。后者主要负责创建内容，而YouTube则是通过广告和除去成本后的利润分成获利。

　　业内专家表示，高额的版权采购价格已经成为困扰视频网站发展的主要因素，而靠购买热播剧版权换来的流量又无法让视频网站变现盈利，长此以往视频网站将陷入困局。而酷6网坚持UGC模式，通过大力发展VCU以较低的成本获得原创视频内容，最终通过广告共享的方式与VCU实现双赢。从酷6网近两个财季的财报显示，其亏损已经连续收窄，相信在未来不就即将实现盈利。

　　以上说法并非空穴来风，盛大集团董事长兼CEO陈天桥近日也非常有信心的称，酷6网将成为中国最早盈利的视频公司。他表示，“自从获得酷6这个平台以后，就采取了和优酷完全不同的道路，可以充满信心的说，酷6肯定会成为中国最早盈利的视频公司。”据悉，陈天桥所指的不同道路正是指的酷6网坚持走UGC模式。