福布斯：扎克伯格现在需要做的五件事情

腾讯科技讯（童云）北京时间5月30日消息，《福布斯》杂志网络版今天刊载企业伦理咨询公司Skout Group创始人大卫·盖伯勒(David Gebler)的文章称，在Facebook成为上市公司以后，马克·扎克伯格需要在其表现方面达到一个新的高度。文章指出，在从私人公司变成上市公司的过渡阶段中，只有很少的首席执行官官才能顶住压力，作出优异的表现。文章给出了五个建议，称扎克伯格需要做到这五件事情，让Facebook顺利渡过这个过渡期。

以下是这篇文章的全文：

既然Facebook现在已经是一家上市公司，那么少年得志的首席执行官马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）突然之间就开始对华尔街负有义务。这意味着，扎克伯格需要在其表现方面达到一个新的高度。每个季度都会召开投资者电话会议，投资者会基于对Facebook的盈利预期来买入这家公司的股票，其股票正在每个交易日中进行交易。

这种过渡会在很大程度上改变一家公司及其文化，而且经常都会令其首席执行官轰然倒下。只有很少的首席执行官——亚马逊首席执行官杰夫·贝索斯（Jeff Bezos）是其中一个——才能顶住压力，作出优异的表现。那么，扎克伯格——在Facebook上周IPO（首次公开招股）上市首日，据报道称其身价估计已达191亿美元——能否应对自如呢？

到目前为止，扎克伯格的表现令人难以置信地印象深刻，他让自己的四周围满了非常聪明的人，而且这些人的年纪足够大，能与他令人瞩目的年轻之间取得平衡。作为Facebook IPO上市筹资的一部分内容，他不得不部署好特定水平的公司治理。Facebook的“部落”几乎都是由年轻人组成的，而这只不过种权宜之计，在问责性方面加大赌注是必须要做的事情。以下是对扎克伯格应做之事的五个小建议，它们适用于任何希望和梦想带领其公司走过IPO阶段的企业家。

1、在旧有文化与新的现实之间取得平衡。在Facebook开始提供股票以供出售之后不久，这家公司的员工就开展了一次通宵签名的“黑客马拉松”活动。Facebook的公司文化有一部分是通过象这样的活动而创造出来的，这些活动能够增强其员工对公司活动的参与度及其对公司本身的忠诚度。现在，Facebook已经成长起来，成为上市公司的最新压力已经出现，因此扎克伯格必须能适应这种形势，找到新的方法来保持同样水平的参与度和忠诚度，这样才能象上市以前一样能令人感到满意。

2、不要屈服于短期的焦点。如果想要让Facebook取得长期的成果，那么在意气风发地实现良好季度业绩的道路上，扎克伯格及其团队一定不能忘记自己的宗旨和目标。

3、不要变得官僚化。成为一家上市公司意味着，公司会拥有新的政策和程序层面，这与这家公司在初期阶段中的“非正式世界”迥然有异。为了帮助确保员工不会因为这些新增的层面而感到失意，这些变化需要非常明确地表达，并非常公平的应用。

4、让员工自由地说话。在Facebook成长之际，扎克伯格必须允许其各个层级的团队成员都能说出自己的想法，尤其当他们对自己被要求去做的事情心存疑问时就更是如此。如果他们变得对自己或其他人的工作职责或表现感到不舒服，那么扎克伯格就需要让他们觉得自己可以提出挑战或质疑。

5、让员工都负有责任。扎克伯格需要解释清楚一点，即任何违反新制定的标准的行为都需要承担后果。在一家创业公司中，首席执行官可以是变通的，甚至可以是宽恕的，因为他对公共股东并不负有责任。但在今天，Facebook已经对美国证券交易委员会（SEC）负有责任。如果员工有出轨的行为，那么一家监管之下的上市公司的首席执行官需要有更加强硬的手腕。