分析：谷歌收购摩托罗拉移动后路在何方

　　CNET科技资讯网 5月24日 国际报道 Google通过摩托罗拉进入硬件业务后将备受关注。

　　Google斥资125亿美元收购摩托罗拉移动交易完成，为Google在专利战的进攻与防御上提供了强大的“弹药库”。

　　鉴于当前技术领域日益升温的专利战环境，显然Google将充分利用摩托罗拉专利。最近数年摩托罗拉不断亏损在短期内将对Google赋税有利。但目前尚不清楚Google将如何处置摩托罗拉业务。

　　市场研究公司Gartner分析师迈克尔·加腾伯格（Michael Gartenberg）说：“因面临的业务迥异，我认为Google并不知道该如何处置摩托罗拉业务。”

　　Google和摩托罗拉未就其可行性执行计划置评。

　　下面CNET为Google提供的一些建议，或许会对Google有所启发：

　　1、保持摩托罗拉独立运行

　　目前该方案已确定，但随着时间推移及计划更改，这一战略或打折扣。目前，预计Google会保持摩托罗拉的独立性，但Google希望谨慎处理并坚持其保持中立的承诺，其最佳方式就是放手摩托罗拉。

　　但这并不意味着Google和CEO拉里·佩奇（Larry Page）不希望为新收购的摩托罗拉烙上Google印。佩奇已经将Google老将丹尼斯·伍德赛德（Dennis Woodside）提拔为摩托罗拉CEO，并任命了数位来自不同公司的高管。

　　包括伍德赛德和前Google营销掌门盖里·布里吉斯（Gary Briggs）在内的这些高管将使用摩托罗拉电子邮件地址，而非Google邮件地址，因此，摩托罗拉品牌将继续保留。

　　分析师指出，保持摩托罗拉独立没有一点商业优势，Google不能使摩托罗拉率先接触Android，因为此举会触怒手机厂商。

　　摩托罗拉被收购前一直亏损，其最近发布的第一季度财报显示，该公司亏损进一步扩大。尽管摩托罗拉通过Verizon Wireless推出旗舰产品Droid Razr，但考虑到该公司已经在Verizon的突出地位，如果Google放手摩托罗拉，很难说摩托罗拉会有所建树。

　　其他运营商已经对摩托罗拉不抱希望，但或许新执行团队能够扭转局面。即使在最好的条件下，硬件利润率仍远远低于Google的核心广告业务利润。

　　2、摩托罗拉变身Android展示橱窗

　　Google或利用摩托罗拉确保在市场上提供大量Android体验设备。Android分裂性较大，每家手机厂商都使用皮肤或其它技巧定制化手机，试图在市场上脱颖而出。Google极可能走定制化路线。

　　加腾伯格说：“摩托罗拉为Google提供搭载Android体验的设备。”强调摩托罗拉可能成为展示Android平台的橱窗，但不会主导市场。

　　Android何时普及将是关键，传Google计划向多家合作伙伴率先开放最新版Android平台，同时创建多款“Nexus”设备，打消业界忧虑。

　　3、垂直整合

　　Google或采取更激进措施，与摩托罗拉直接合作创建自有品牌Android旗舰手机，运行最新Android平台。Google或效仿苹果路线，创建整合Google硬件和软件的端对端产品。

　　Google最终推出自己能够完全掌控的系列产品。之前，Google必须依赖硬件合作伙伴的设计和制造技术。收购摩托罗拉后，Google将拥有硬件设计和制造技术。但Google直接推手机的这种可能性不太大，因为这将导致Google与拥有软件优势的手机厂商直接竞争。

　　券商Avian Securities分析师马修·索恩顿（Matthew Thornton）说：“如果Google成为竞争者，其它竞争对手就会离开，会迅速逃离Google。”

　　尽管Android目前在市场上占主导地位，但该操作系统并非移动市场上唯一的平台。如果三星全力押注Windows Phone平台，该平台会壮大。

　　垂直整合摩托罗拉机顶盒业务似乎更合理。目前Google TV和摩托罗拉电视机顶盒业务尚未深度整合。但该业务也面临挑战，因为有线和电信公司购买机顶盒，是否允许Google介入该业务尚不得而知。

　　4、出售摩托罗拉

　　Google可能出售摩托罗拉，Google打消担忧的最佳方式是：出售摩托罗拉，保留其专利。

　　尽管摩托罗拉在攀登智能手机顶峰时陷入困境，但该公司仍有价值，其品牌价值对试图进军美国市场的亚洲厂商而言仍是一个巨大的诱惑，尤其对那些与Verizon关系密切的手机厂商而言。

　　电视机顶盒业务或出售给一家电视机顶盒厂商或风险资本。

　　目前已经有大量观点认为Google应该出售摩托罗拉。索恩顿说：“我认为Google不会走硬件路线。”