TechWeb编辑推荐:如果这一模式真能实现,那显然是一个轻资产的模式,然而星晨急便面临的破产窘境无疑使电子商务网站轻资产计划折翼。电子商务用虚拟的网络店面代替了实体店面,虽然节约了店面租金,但随着网购规模的扩大,物流成本在节节攀升。在杜丽虹看来,国内尚未有电子商务寻找出降低物流成本的妙招。可以看到在刚刚提交上市申请的电子商务网站唯品会的经营成本中,2011年物流仓储费用占到净营收的20%。
那么,世界最著名电商亚马逊是怎么盈利的?
杜丽虹指出,与国内企业深度介入物流运输环节不同,亚马逊的配送环节全部外包。美国境内部分外包给美国邮政和UPS,国际部分外包给基华物流CEVA、联邦快递等。虽然此前亚马逊也曾用五年时间,利用这种物流成本优势,以减免运费的方式打击竞争对手,扩大销售额和市场份额,以发挥规模效应,但随后它用自建仓储联合第三方物流的规模效应,使得物流成本降低了近一半!但在中国行业集中度非常低的物流环境下,电商在降低物流成本问题上,尚未找到适合的模式。
原文详情:《评论:星晨事件或唱响了电子商务的悲歌》
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