中广网北京1月1日消息 据经济之声《天下公司》报道,今天是元旦,离春节还有20多天,每到春节联欢晚会的时候,大家总是期待着赵本山的小品,去年一家公司的名字在赵本山的小品里被反复提及。
小小输入法占据市场大份额
这是一个在春晚上植入的广告,搜狗公司希望自己的品牌能够随着赵本山的小品走进千家万户,在笑语欢声中给大家形成潜移默化的影响。这个软性广告有多大的作用咱们不好评估,但是不可否认的是,搜狗输入法现在确实火了。
中国的网民数量现在已经将近5亿人,几乎每一个网民在上网的时候都会用到输入法。而搜狗公司的输入法,号称现在已经占到80%的市场份额。那么它是如何做到这一点的?
一个输入法看似很小,很不起眼,但是在上网的过程中却起着相当大的作用,方便的输入法很聪明,你不用把每一个字都打上去它就能明白你的意思。比如你想输入"中央人民广播电台",如果全打出来,要在键盘上敲30个拼音,非常的费时费力。
但是,用搜狗等一些比较灵巧的输入法,你只需输入"中央人民"四个字开头的四个字母"Z Y R M","中央人民广播电台"这几个字自然就出现在候选项里面了。这就极大的解放了劳动力,给用户提供了方便。甚至,有些字你打错了一两个字母,还是能正确显示出来。这也就所谓的联想功能。
对于那些年轻的用户来说,输入法的皮肤是一个很重要的功能,他们可以根据喜好,根据心情,根据季节,根据当时的潮流,更换不同的输入法皮肤,比如本人,就曾经在《变形金刚3》上映的时候,换了一个变形精钢的皮肤,它会自动的在"威震天"和"霸天虎"两个人的标志中不停的切换,看着很酷。而另外一些非常可爱,非常卡哇伊的输入法图标放在电脑桌面上,也确实是一件非常赏心悦目的事。
除此之外,搜狗采用了很多专业的词库,用户可以根据需要自由选择。爱好古诗词的,就加一个古诗词名句词库,喜欢炒股的,就加一个股票基金词库,学植物学的,就可以加一个植物词库。专业的划分,即减少了电脑空间的占用,并且满足了大家不同的需求。
凭借这些,搜狗在输入法市场上鲜有竞争对手,从而占据了80%的市场份额,那么,搜狗为什么专心耕耘别的公司都无暇顾及的输入法市场呢?这80%的输入法用户对于搜狗公司有什么样的价值呢?
搜狗CEO王小川在接受《天下公司》记者王思远采访时说,最初做输入法,并没考虑到盈利的事,而是为了商业模式。
王小川:在一开始的时候确实没有想到盈利这件事的,其实反过来如果你真的看中盈利方向这种事就不会做输入法了,你可能会丧失后面这样一个机会,大的企业通常会考虑商业模式考虑后面的这些问题,输入法就不会放到他的眼界这个里面去,而一些小的企业他们其实缺乏这样的实力把它做好的,比如说做大的话投入你投不起,所以做这种输入法,对客户端的研发,以及对搜索引擎后面的这种海量数据的处理其实要很高要求的,我们做输入法的理念就是通过搜索引擎,把互联网的网页做分析,去了解里面有哪些词出现的词频是多高。
作为搜狐旗下的子公司,搜狗现在的业务主要分为三个板块:搜索引擎、浏览器和输入法。跟据搜狐CEO张朝阳对媒体公布的信息,搜索业务的收入占到搜狗业务营收70-80%,而浏览器仅贡献10-15%的营收。输入法更是少的可怜了。但是,这个营收数据,并没有完全展现搜狗业务的全貌。
根据搜狐的财报,流量增长是拉动搜狗业务收入增长的主要动力,而流量的增长又来自于哪里呢?答案是搜狗浏览器,搜狐CFO余楚媛曾经表示,搜狗搜索80%的流量来自搜狗浏览器。
按照搜狗CEO王小川的说法,搜索引擎是公司一开始给定的"规定动作",输入法和浏览器才是"自选动作"。 从现在的情况看,两个"自选动作"产品的价值已经远大于搜索引擎本身。搜狗拼音输入法的市场渗透率高达80%,并积累了3亿用户。依靠输入法打出的"搜狗"品牌、输入法页面推广和捆绑安装,搜狗浏览器市场份额大幅提升,继而拉动嵌入其中的搜狗搜索的流量增长。所以三个板块是相辅相成互相依托的关系。
搜狗CEO王小川说:"依托于搜狗输入法、搜狗浏览器和搜狗搜索这三个服务,我们构造了完整体系,用搜狗输入法去对互联网信息进行输入,用浏览器能够浏览互联网的信息,而我们最重要的搜狗搜索可以做信息检索。输入信息,浏览信息,检索信息一块打造"上网从搜狗开始"这样一个概念,这是完整互联网服务的一个平台。"
搜狗公司于2010年从搜狐公司分拆出来。搜狐公司2010年8月9日下午宣布,接受阿里巴巴、云峰基金以及董事长张朝阳个人投资,共同成立新的子公司搜狗,新公司中阿里巴巴云峰基金二者共占股16%,张朝阳个人占股16%,搜狐集团保留剩余68%股份。张朝阳表示,未来不排除将搜狗公司上市的可能性。
谈到搜狗公司的发展历程,CEO王小川认为,搜狗总是厚积薄发。
王小川:搜狗是一种迟来的一种发展,所谓的厚积薄发,我们之前在04年就发布搜索引擎,06年发布了输入法,08年发布了这样一个浏览器,这使我们的产品线完整了,更多是在2010年的时候我们做了图片上的一个改革,我们拆分独立,然后使阿里预支,然后变成董事会制,因此从体制上到资产的积淀上使得2010年、2011年处于一个爆发,依赖于之前的这种积累。
杠杆性产品撬动未来竞争格局
谈到搜狗成功的原因,互联网专家胡延平(微博)表示,搜狗的输入法是一个在不经意间成功的基础性的、杠杆性的产品。
胡延平:在电脑里的客户端的总体数量是越来越少,因为这个市场的集中度在快速提高,客户端的重要性反倒在提升,搜狗的输入法在不经意间做起来的一个产品,第一它是一个基础性的产品,每个用户都需要,那么第二个原因输入法是一个杠杆性的产品,它本身可能无法盈利,但是可以通过捆绑下载,可以通过弹出窗口在云端,为用户提供更加精彩搜索服务等等,它对于带动浏览器、搜狗搜索甚至带动搜狐门户的流量的业务,有比较大的帮助。还有一个很重要的特性是那么多的用户他每一个习惯、行为等等这么一个形式都会聚在云端以后,对输入法这个产品本身的改善会有一个很大的帮助,所以从这个角度来讲搜狗产品是有些新的概念在里面。
谈到2012年的发展状况,王小川表示搜狗要彰显自己的技术能力,超越用户的预期,还要再往前迈一个台阶。
王小川:输入法其实我们已经处于领先位置了,这块我觉得要当前搜狗技术的能力要继续加强,还要在往前迈一个台阶,要超出你的预期。但是浏览器我觉得重要的还是扩大地区,扩大市场份额,这是我们整个战略中间第一个核心。引擎方面的侧重我觉得往后还是比较乐观的,主要浏览器在往上涨,我们引擎搜索这块我们的品质是OK的,所以还是要加强大家对它的认知。另外我们会推出探索引擎,你不需要输入关键词,就能给你提供想要的结果。
就像任何一个企业的创始人一样,王小川也对自己一手带大的企业充满感情。谈到搜狗从无到有的发展历程,王小川谈的非常感性。
王小川:从动机上当时搜狗是需要创品牌的,创品牌其实核心要用户用上的东西才有品牌,所以还是要数用户量,并且当时搜狗的品牌是很弱,走出门,吃顿饭、开发票别人问你开什么,我说搜狗,他说什么?搜什么?我说搜狗,猫猫狗狗的“狗”,就开始笑,这个品牌当时大家不知道,是一个可笑的词,输入法不是一个很直接想要的东西,它是一定要跟各种软件去做合作的,而且你发现搜狗旗下的三个产品都是这个特点,搜狗的这种一开始成功后我们的基因里面注入了这种开放资金上了。
关于输入法和浏览器的未来竞争格局,互联网专家胡延平认为,在搜索引擎领域想要撼动百度的地位很难。但是在将来的移动互联网领域,还是存在着很多的可能。
胡延平:到现在为止在产品的体验、用户的功能等等这些方面能够跟搜狗输入法来竞争的产品不多,在输入法这个层面,搜狗的市场优势应该还可以保持相当长的一段时间,当然也不排除说市场里面忽然杀出一些黑马。另外我们站在搜索这一段来看,搜狗搜索现在成了国内第二大的搜索引擎,那么在中国市场80%以上的搜索的市场,是被百度所占领的,那么对于其他的搜索引擎的服务商来讲,似乎机会很少,但是在移动互联网的一个发展的阶段,这个市场有存在翻牌的一个可能,比如说搜狐的搜狗搜索,以及腾讯搜搜都有这样的机会,包括未来360如果在搜索端发力的话,也不排除他们在市场里面有相当大的一个量。但是对于新的搜索的服务商来讲,如果要在市场里去扩大他的市场空间翻盘的话,用搜索去打搜索,这种可能性比较小,这种完全同质化的竞争是不可能实现市场的超越的。
从最早搜狗无人知甚至是个笑话,现在一提搜狗的话,我觉得服务员可能未必一定知道,但是很多天天上网的人或者网民来说对这个名字就不陌生了。
这种从输入法再带动浏览器,再带动引擎的,这样的一个业务模式发展前景如何?王朝阳发表了自己的看法。
王朝阳:这个是一个协同发展这样一个产品的构架,三架马车当然是非常有效果的,第一,你要是用了他的浏览器以后,他自身带的就是这个,然后你里面搜一些比较潮的东西,搜狗的搜索引擎还是相当好使的,虽然我更习惯于用百度,搜国外的新闻或者一些国际新闻的时候,我更习惯于用谷歌,但是现在明显的搜狗的使用频率在增加,另外它这个输入法确实也方便,你比如说你跟人聊个天,打个诗词什么的它很快的就能出来相应的推荐词,一些很潮的一些词很蒙什么,这些词在里面都能找到。
搜狗未来也在提升自己浏览器的技术含量,很多人都在想他们的核心区别在哪?为什么每家搜的东西它的排序不一样,搜的东西不一样。
王朝阳:其实互联网他们在做产品的时候都在想,我这个东西在面对谁?实际上现在搜狗他是有阿里巴巴的投资,本身有搜狐的投资,将来如果搜狗在这方面就是对中小企业的服务,对于一些网络经销商,网络电商的服务能够做得再精准一点的话,他可能会打造一个独特的空间,比如我搜某样东西我能直接搜到你的卖家那去,干脆来一个垂直服务,虽然现在还看不出来这种搜狗也没有什么价值,但是我感觉到看网站打开图片就知道哪有卖的,我觉得将来可能这是一条很不错的途径。像百度或者像其他的,它毕竟还是个间接的,他如果和阿里巴巴合作,将来变成一个直接通道的话,他有可能在真正在电商方面走出自己的捷径,实际上就是一种内部的捆绑,然后我用输入法,用我的浏览器,用我的浏览器以后,接下来还要开发我整个的电脑的平台,实际上就把注意力经济全部都捆在他们这一家子上面去了。
但是特别要注意的是,他现在这几个产品越做越好,越做越完整的时候,这个产品平台会不会和搜狐产生一种近亲关系?这是大家特别担心的,你比如说百度搜索很好的时候,这就意味着我们现在用百度越来越搜不着我们想要的东西,搜出来的全是广告,广告里面再有一部分假的,就像原来百度老大说我不做恶,那当你自己推出一系列产品还想上市,还想挣那么多钱的时候,您能不能做到跟你的近亲做到一个公平、透明、公开的这样一个开放平台?这样的话对其他利用你这个平台的人是非常有意义的。
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