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图为:小米公司联合创始人、副总裁刘德
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DoNews 8月16日消息,16日下午,小米公司正式对外发布小米手机。小米公司联合创始人、副总裁刘德在接受DoNews记者专访时称,小米手机每年只会推出一款产品,所以在设计之时,一定要持慎重态度,一定要被尽可能多的人接受。(完)
以下为采访实录:
赵刚:请您谈谈您对小米手机设计的基本思路好吗?
刘德:我觉得第一代小米手机不应该百分百的追求设计。
赵刚:对于其它手机,您喜欢哪些型号的设计?不喜欢哪些?
刘德:我最早有一款摩托的翻盖手机很不错。最近还是觉得iPhone4更好。其实我没有用过iphone和iPhone3GS,因为他那个时候即使在美国范围都是窄的。iPhone4我真的很喜欢,但是iPhone4得这么判断。iPhone4是个小众机器 ,但是加上美国人的运作的能力,他们把他运作成一个大众机型。但实际上,我觉得我喜欢iPhone4是有道理的,但从纯设计来讲,并不是那么成功的机器。
赵刚:从纯设计上来说,你觉得iPhone4的问题在哪?或者说好的吸引你的地方在哪?
刘德:我觉得好的地方就是他真的跟以往的手机完全不一样。iPhone4是小众机器,他的样子确实和其他手机区分开了。我估计iphone5会回归,会往iphone3的样子再走一些,他们也知道这不是款非常完美的大众机型。iPhone4在进入市场的时候,他没有强调设计,因为设计这种东西他是追求不来的,他是你的技术、工艺制造综合因素带来的。你回顾一下iPhone4发布的时候的几个卖点,他没有哪一个卖点说我这台机器设计的如何漂亮,机器的厚度多么薄,配置多高…… 设计不是这么追求来的。
赵刚:你会把对iPhone4的设计带入到小米手机的设计之中么?
刘德:绝对有影响,但是不是这样去做的。iPhone4的设计对我一定是有影响的。
赵刚:你们会刻意的说我不想做成iPhone4那样,还是刻意的说我就想做成iPhone4那样?
刘德:其实这两句话都没问题,大家各干各的。我们的第一代手机,如果非要说有一个指导思想,那我们是这么想的,他应该是一个尽可能被大家接受的,因为我们小米每一年只出一款手机。对于大公司来说,他们一年做20多台手机,20多款有20多个风格,不同风格打造的是不同的人群,这20款手机可能有一两个是成功的,其他往往都是失败的,一般都是这样。他是靠这种筛选慢慢调整他的战略的。
对小米来说,小米只有一款机器,只有一款机器就要做得非常慎重,一定要被尽可能多的人接受。一旦你把它做的更炫了,年轻人可能喜欢,但是稍微年纪高的人会不能接受,所以做这款手机的时候非常谨慎,尽量把它做成尽可能多的人能接受的,这是第一个想法。
第二我觉得我们一定要设计最普通,小米手机是一个你把持着他会觉得更舒服。所以我们追求更多的朴素的设计理念。包括小米手机,你用到一年,或者你拿着把玩了一两个月,你会越来越发现他真的是一个很普通你很喜欢的机器,而未必说你一看见就喜欢上他。
当然对我来讲,我一看见就喜欢上他了。设计风格接受度很高,然后我们通过用不同彩色的壳子来调整你个性化的选择。而机器本身应该是一个更安全的通讯方式。因为小米绝不能够由于设计的闪失给第一代带来任何的风险和波澜。你知道一个手机用设计能够打上标签是多么昂贵的。我举例子比如说联想第一次用设计引导产品的,那么苹果也是,苹果到目前的手机是用20年的积累打出来的。所以对一个新生的公司来说设计是重要的一个部分,但是不要走在太前端,就像小米下一代手机,大家会看到设计又往前走了一步,我们每一代的时候设计都会从后台一点一点的走到最前台,但是要给它时间。它不可能一上来就在最前台,因为那样的话你要多大的方方面面的配合,比如有成本的关系,有供应接触的关系。你知道一个好的设计要跟供应商有漫长的配合才能够磨合出一款优良的手机。包括一起对新材料的开发这些都是要时间的。而小米你快速成长的过程中绝不能够让设计为这个里面增加任何风险,所有应该是服务于第一代手机的。几年以后或者是几代以后我们的硬件开始慢慢服务于设计了,那是小米的一个方向,但一开始的时候如果你过度的强调那不好。
你知道这些是需要内心澎湃的设计师要多么大的克制住自己,我举个非常简单的例子,我认为金属边框很漂亮,我上了金属边框,金属边框马上就会给RF造成巨大的困难,RF为了解决这个问题要花2个月的时间。小米整个2个月的工资可能就是问题。你一定要知道什么事最重要的,当你在第一代手机开发的时候时间就是最重要的。
赵刚:所以在第一代手机的设计当中你们整个的团队也是认为这个只是把它设计出来就好了,不要去想太多?
刘德:并不是说不想太多,而是我觉得小米手机第一是强调安全,让尽可能的人们接受它,第二就是还是要真诚。我觉得设计这东西不是我们说的,而是大家需要时间来接受它,用时间来感受它。我想将来有几十万人用到小米手机,大家会固然会对小米手机有评价。设计还是靠用户最后来评价,也许用过一年以后大家会反过来觉得小米这个手机还是最能接受的。
赵刚:其实您加入这个团队研究这个手机也不是很早,应该是去年年底。
刘德:我第一天上班是九月份,我们小米手机的设计在去年大概到十一月就已经定型了,因为你必须走在前面。
赵刚:花多长时间?
刘德:就一个月的时间吧。
赵刚:这一个月里面你们这个设计工作是很顺利的就把它设计出来了还是这一个月你们用了非常大的争论。
刘德:我们对我们究竟想要什么还是比较清晰。
赵刚:就算你们还没一款设计的时候,每个人都想好了这个手机是个什么样。
刘德:当时从上到雷总,合伙人,包括下到自己的设计师队伍,大家对我们到底想要的基本是清晰的。现在这个就是我们想要的。这个是非常难得的。因为我们要设计一款被更多人接受的手机,包括款式舒服,实用包括为什么选择磨砂面而不选择高光面。所有这些我们都是用最实用的方式去思考。我们是这样做的,这个过程也是非常难得的,因为从上到下大家都理解。为什么在行业差距这么大能有这样的共识呢,我认为对于几个老大来讲,是因为大家会思考,而对于设计队伍来讲,因为大家是有10年以上设计经验的设计师,他不会在走弯路,他会一下子找到你想要找的东西,这就是我们为什么会在比较短的时间内完成设计。我们设计的整个时间不长,我们对定义这个手机用的时间不长,就是精修的时间太长了,即使到今天我们都还在修,一点一点的修。
赵刚:当时你们手机出现了很多的版本?
刘德:差不多一百多个版本。
赵刚:那你们最后是怎么挑出这个版本出来的,是投票还是?
刘德:这不是挑的,在开始一个月的时候就几乎定位了这个方向,所以我们这一百多个版本都是细微的差异。
今天的智能手机,它里面要比传统的手机的饱满程度密度要大的多,摄像头的位置,按钮的位置,没有一个位置是你设计师可以定的。这就是第一代手机设计是服务硬件的。一切的一切都以最终的排布来决定哪个位置在哪,而不是由外观设计决定的。今天的智能手机要求硬件团队和设计团队要更紧密的配合。谁说了都不算,它不像早期的手机,早期的手机里面几乎是空壳,表面你想做什么几乎都行。而今天的手机几乎是不能动的。
赵刚:那你觉得自己的特长发挥的是不是不够?
刘德:不是说不够,只能说不像你做一个杯子一把椅子,有那么那的空间。
赵刚:不够奔放?
刘德:其实奔放也奔放,对于一个微雕大师来说,一个芝麻也是奔放的。只能说不同的工作有不同的特色。今天智能手机的设计没有那么大的延展空间。你只能在胡同里面练一套拳脚。他收到的局限已经远远大于日常用品。
赵刚:除了硬件设计或者硬件本身的要求之外,其它的产品细节都是最终由您来决定的?
刘德:是,我觉得是这样,雷总跟别的公司不一样的,小米的老大真的是比较多的参与了我们设计的意见。当我们做这个设计的时候我们可以经过一个充分的考虑,而最后所有的意见只是一个参考意见。你知道很多公司就听老大一个人,这是不对的,这不是成为一个大公司的基因。老大的胸怀决定了公司的命运。
赵刚:小米手机现在这个样子,是因为它现在必须是这个样子。跟一切它梦想,创新什么没什么太大的关系。
刘德:实际上是这样的,小米今天的设计是要做一个对的事情,它保证更多的年轻人能买的起小米手机,能够用的了小米手机,能够接受小米手机。
赵刚:对于你们手机来讲,一年出一款手机,一旦你这款手机探索错误,那么一年时间废掉了。
刘德:所以小米的手机要更谨慎,更稳妥。探索起来更小心。更需要一个有经验的队伍。万一是探索错了那一年就废掉了。所以我们非常谨慎非常小心的找到我们想要的。这真的是很谨慎的事情。这就是小米手机做设计与其他手机的差异。
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