支付宝光鲜难掩欠缺：第三方支付盈利模式忧患

　　当江湖草莽遇上“正牌”监管，各种利益之争与发展之困从暗流汹涌到公然陈列在阳光下，第三方支付的故事开始异常精彩。

　　马云一手导演的支付宝事件，令各行各业对“第三方支付”空前关注，在围绕“契约精神”、“协议控制”等概念展开的群雄激辩逐渐冷却之后，应当回归本源，对这个行业本身进行冷静的思考——对于身份游走在金融边缘，自称事关国家“金融安全”的行业，我们究竟了解多少？

　　对于多数消费者而言，第三方支付作为一个平台、一种工具，可能每天都在接触、使用，却未必能感知到作为一个企业实体、一个新兴产业的存在，并不清楚它以怎样一种态势发展壮大、自成体系，并且暗藏的风险与行业问题多大程度上影响我们的消费生活。

　　注册用户、交易规模动辄以亿计算，增速为几何式扩张，市场新进入者此起彼伏，新业务领域不断突破壁垒，加上中国极具潜力的消费市场，为其铺垫了一个看上去前途无量的发展空间。然而，同样也是事实的是，这个行业业务高度趋同、盈利模式严重欠缺、监管制度远未完善，这里未必是所有市场参与者的掘金蓝海。

　　典型的“薄利多销”的盈利模式，必然令第三方支付长期处于“规模扩张”的严重依赖，可以预见的是，5月26日央行首批第三方支付牌照的发放，仅仅是行业洗牌和新一轮厮杀的开始，只是从幕后走向了台前。

　　甚至是生死存亡之战。

　　  1.支付宝事件

　　按照平台主体不同，电子支付可分为以商业银行等金融机构为平台主体的电子银行支付体系，以及以第三方支付平台为代表的非金融机构支付组织为主体的第三方支付体系。

　　按照渠道主体可细分为互联网支付、电话支付、手机支付三大类，互联网支付目前几乎为主流，如根据易观国际研究机构对2010年中国第三方支付市场的统计，互联网支付交易规模占整个第三方支付市场的96%。

　　起初，第三方支付的功能就是为电子商务网站的交易者，以及其他网络交易的双方乃至线下交易者提供“代收代付”的中介服务，或“第三方担保”。

　　不管现在被社会舆论置于怎样的风口浪尖，诞生于2004年的支付宝，对于中国整个电子商务行业的发展促进作用，乃至对于随后第三方支付行业的出现与兴起，都有不可抹杀的作用。

　　在它之前，包括淘宝在内的网上交易均借助网上银行的支付平台进行支付，手续繁琐、效率低下、信用缺位，而支付宝开发的担保交易模式无疑于线上交易革命，瞬间被市场接受。由此产生的好处是，它既催化了淘宝的繁荣，自身也积累了赖以生存的海量用户，从而得以有机会脱离淘宝，从一个支付工具变为独立经营的企业个体。

　　而“第三方支付平台”这一概念由马云于2005年首次提出。彼时，他站在瑞士达沃斯世界经济论坛的演讲台上，畅谈要从交易环节，彻底改变中国电子商务的诚信空缺。

　　不想，几年后，也是因为作为第三方支付平台的支付宝，他本人的企业家诚信遭到了巨大的质疑。

　　对于两笔股权转让变“外企”为“内资”，并单方解除支付宝与阿里巴巴集团的协议控制关系，马云的解释是支付宝必须拿下央行首批第三方支付牌照，以及央行不允许境外投资人通过持股、协议控制牌照支付企业的规定。

　　而5月26日，支付宝却以完全中资的干净身份顺利获得牌照，其牌照编号“001”在27家获牌企业中居于首位。一位业内人士称，某种程度上，这相当于央行对支付宝的“嘉奖”——肯定其促进第三方支付行业发展的“功臣”作用。

　　面对“被单飞”，时至今日，雅虎与软银并未走法律程序，对马云及阿里的管理层提出侵权诉讼，于是“违约”仅被视同“纠纷”看待，三方就事后的补偿事宜展开拉锯式谈判。

　　最新的谈判进展是，6月22日，阿里巴巴集团，软银及雅虎发布联合声明：“阿里巴巴集团及公司主要股东雅虎和软银一直就支付宝一事进行着持续建设性的沟通和讨论，取得了实质性的进展。我们的目标是尽早达成符合公司和各方股东利益的决议。在适当的时间之前，阿里巴巴集团，雅虎及软银将不再发表任何评论。