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冯文杰:千尺不只做下载 更愿做小红帽

中国市场调查网  时间:06/24/2011 11:42:03   来源:DoNews

  

  图为千尺无限CEO冯文杰

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  DoNews 6月24日特稿(记者 肖克锋)在千尺无限CEO冯文杰看来,手机下载不应仅停留在下载阶段,还应当好"小红帽",做开发者与用户的纽带。

  

  34岁的冯文杰靠手机游戏起家,2004年他将数位红卖给盛大,并先后于2006年参与创建了3GV8、2008年正式创立千尺无限等移动互联网公司。

  

  冯文杰离开数位红与3GV8,并非项目不好,而是环境使然。创业初期,他的Digitalred虽然在国外卖得火热,甚至成为了海外游戏公司的盗版对象,但搬回国内市场后,由于受到网络的限制,根本推不动。当时中移动手机百宝箱对游戏的限制是不能超过64K。

  

  即使后来,他们想通过3GV8运营手机电子杂志项目,头疼的也是如何将内容传输到手机之上。

  

  连续的移动互联网创业,使冯文杰萌生了做一款手机下载软件的想法。2008年,冯文杰开始把这个想法落实,成立北京千尺无限软件技术有限公司,并获得新浪投资。

  

  公司创立之时,他们的想法还很单一,"那时只是想通过下载工具,推动行业向前走,让用户方便地获取内容"。

  

  随后App Store以及AndroidMarket的兴起,看似斩断了千尺下载的后路。不过,冯文杰发现,Store排行式、推荐式文化也存在弊端。一方面,应用增多使得用户挑选难度上升,虚假应用已给用户带来伤害;其次,有的应用超过10M,甚至100M,用户抱怨下载缓慢,甚至下载不成功,这让已经付费的用户头痛。再者,某些应用插件暗藏病毒,私自扣费,用户颇为不满。

  

  冯文杰意识到,手机下载要避免上述弊端就要做出调整,下载工具在完善功能的同时,还应该两条腿走路,向平台转化。它不应仅仅充当移动互联网的搬运工,还应肩负起"找到内容、送货上门、安装调试"的职责,就好像小红帽快递一样。

  

  为此,千尺下载在提供普通下载的同时,推出了云加速技术P2SP,通过分析用户所在的位置,网络等信息,然后将应用缓存到不同的服务器中,让用户可以在不同机型、不同终端之间分享、匹配各种应用,解决安装调试问题。此外,千尺下载还向三星、诺基亚这样的手机应用商店提供下载加速服务,提高下载速度。

  

  按照冯文杰的规划,千尺无限还将在下载功能的基础上推出云下载服务。比如,用户可以在公交车上通过手机将某一应用下载到云端,回家打开电视,应用就自动匹配到电视之上。

  

  据冯文杰介绍,千尺无限初期通过WAP、厂商内置、互联网推广、落地活动、用户传播等获取了第一批用户,目前已有3000万用户的手机安装了"千尺下载"软件,其中多数为学生用户。

  

  目前,千尺无限已适配150多款机型,覆盖Symbian、Android、MTK等平台,其中Symbian仍占主流,与之合作的开发小组达到上百家。

  

  对开发者而言,千尺无限希望成为开发者的一个创业平台,而非简单的推广渠道。他们在向开发者提供流量的同时,还会分享Symbian、Android、MTK的开发经验,帮助开发者实现各个平台之间的应用转化,并向开发者开放SDK数据。

  

  据冯文杰介绍,2009年某天,某开发小组曾找上门来,准备开发一款三国题材的手机游戏。但当他们看到千尺后台数据,通过分析三国游戏的总量以及最近一个三国游戏的的下载量,

  发现三国题材游戏泛滥,转而开发赛车游戏,并在3个月内收回成本,赚到了第一桶金。

  

  千尺无限并不与运营商分账,它的商业模式也是基于用户和开发者这两条腿。一方面千尺下载除了通过分析用户特征,向用户推送行业内CP内容,获取分成外,还向行业外广告主,提供与用户匹配的广告。比如经常浏览漫画应用的用户,可能就是学生或青少年,系统会自动向其推荐球鞋、服装等产品。另一方面千尺下载计划会向VIP用户提供会员服务。

  

  时隔多年,冯文杰身上仍刻有游戏的烙印。他认为,移动互联网产品其实与游戏一样,适合走免费加增值服务模式。

  

  冯文杰的逻辑是,移动互联网有别于PC互联网,移动互联网属于ICON文化,而PC互联网属于COM文化。比如,Google Adsense是通过关键词匹配人,而移动互联网却是停留在客户端软件的用户属性之上。

  

  据冯文杰透露,千尺数据显示,虽然目前天气、音乐、播放器类应用仍居下载榜首,但用户需求零散,使用情况多样化。比如,在国庆节前后,出行旅游类软件的下载量就会增多,而在春节期间,发短信、送祝福的应用需求也会相应增多。

  

  冯文杰表示,这就要求手机应用开发应该像游戏一样保持延续性,通过创新赢得用户。开发者首先应该明确用户需求,并找到尽可能多的推广渠道。除此之外,开发者还应该明白一个道理:活着很重要。由于移动互联网目前还受到资费偏高、杀手锏偏少的影响,加之用户消费习惯的改变还有一个过程,建议开发者应该想办法创造一些现金流,比如从做一些短平快的小应用开始。他预计,移动互联网创业者至少还得"再扛两年"。(完)