私募基金老板揭赚钱秘籍：操控股评买通内线

　　在当今中国，他们手握数以亿计的资金，每天都在寻找能赚钱的投资领域；他们深藏幕后不愿抛头露面，对国家经济的影响却非同小可。他们就是神秘的私募基金老板。

　　地下私募居大多数

　　2005年，中国放宽了对私募基金的限制，允许其通过一些信托投资公司的账户进行经营活动。走这条途径的私募基金，有了合法的外衣，因此被称为“阳光私募”。据统计，截至2010年12月底，中国内地的阳光私募基金公司共有242家，管理的资产超过2000亿元。

　　不过，据业内人士透露，“地下私募”所掌握的资金，也许要多得多。一位私募界人士告诉记者：“中国现在还是以地下私募居多。很多有投资能力的人不成立公司，也不用报税，私下开户帮客户理财。”一位地下私募基金公司老板告诉记者：“现在，阳光私募基金的准入门槛很高，需要信托公司提供席位和牌照。在信托公司筛选之前，有很多公司在排队。而我们这些地下的就不需要以往的业绩证明，只要有能力融资就行。”

　　私募老板也有牛人

　　2011年1月初，北京东城区某拍卖中心，一场私募基金老板的聚会悄然举行。他们对外称之为“投资策略报告会”，实际上则是“投资方向内部交流会”。

　　这种会议经常召开。与会的老板中，有家喻户晓的明星，也有刚入行的新人。觥筹交错间，任何两位与会者的几句交谈，都可能在中国投资界掀起一阵风浪。一位参加了那次聚会的人士向记者透露，当天，他们讨论得最多的是字画等艺术品。接下来，“大家都知道，去年乾隆的字拍出了天价。”

　　截至目前，没有任何公开资料显示中国究竟有多少私募基金老板和从业者，也没有一个人能给出确切的答案。这说明，私募基金老板至今仍是个极其神秘的群体。

　　不过，这个行业里也有不怕被曝光的明星。有“中国私募教父”之称的赵丹阳，就是其中的代表。这位厦门大学自动化系的毕业生，2003年创办了一家私募基金公司———“赤子之心中国成长投资基金”，成为中国私募基金行业的领跑者。

　　2004年，在资本市场充满悲观情绪之时，赵丹阳预言“牛市将至”。2008年年初，他预测股市将要大跌，并在股市崩盘前夜卖出了手里所有的股票。

　　能有如此敏锐的眼光，赵丹阳靠的是“执着的调研”。一次，为了摸清一家“大公司”的实力，他想尽办法，在税务局查到了该公司的用电数———“1个月仅用了100度电”的情况，让他认定那是一个骗子公司。还有一次，他打算买某条高速公路的股票，就蹲在收费站旁，细心观察车流量……

　　经营私募基金公司8年来，赵丹阳靠着客户上缴的申购费、资金管理费和业绩提成，成了大富翁。没人知道他究竟赚了多少钱，只知道他为了能和美国股神巴菲特吃顿饭，曾在2008年掏了211万多美元的腰包。

　　那么，私募基金老板对中国经济的影响有多大呢？

　　上海宝银私募基金的老总崔军，名气远不如赵丹阳，掀起的风浪可丝毫不小。2008年，他先是大量买进宁夏赛马实业公司的股票，拥有足够的话语权后，立即开始“逼宫”。崔军给了该公司董事长李永进两个选择：要么高价买下他手里的股权，要么让他进入公司董事会。通过此次事件，宝银私募的知名度大涨，宁夏赛马的股价也暴涨，崔军据此赚得盆满钵溢。

　　公募接盘是潜规则

　　当记者走进北京市金融街的一栋高档写字楼时，刘奔已在办公室里恭候多时。在公开场合，刘奔是一家国际投资顾问公司的总裁。但很少有人知道，他还是一位地下私募基金公司的老板。

　　今年刚过40岁的刘奔，在行内绰号“奔爷”。上世纪90年代，在美国拿到工商管理硕士学位后，刘奔回到北京加盟了一家公募基金公司。两年后，这家公募基金取得了非常不错的业绩，在行业内排名前十。但这时，他却辞职干起了私募。

　　“公募基金是给别人打工，要看老板的脸色，自己没什么价值。不仅如此，你还要关注同行的排名，因为工资和排名直接挂钩。这不是投资，是让我投河。”2006年，刘奔成立了自己的私募基金公司，做起了老板。

　　刘奔透露了几个“赚钱招数”：“我们公司有自己的股市评论家，他们会在电视节目和各大网站上评股。公司会要求他们先诱导股民买一只股票，同时我们会聚拢资金将这只股票往上拉几天，等散户大量进入后再顺利出货。”

　　记者问：“你们往哪里出货？”刘奔笑了笑：“接盘的有散户、其他私募公司，还有公募公司。我会给公募基金经理们一些提成，他们负责接盘，这是一个潜规则。”

　　他还说，做地下私募，在政府部门和上市公司里也要有自己人。“那些内幕消息、企业重组动向之类的新闻，不是白吃的午餐。我们能先掌握，是因为前期投入了大量的成本。地下私募比其他公司的分成和管理费都高，就是这个原因。”

　　如今，刘奔手下已经有了5位经理，每天管理着40多位客户超过8000万元的资金。环球人物