2010年10月22日下午14时,慧聪网上海分公司于上海分公司大会议室内隆重举行了题为《企业文化打造与领导力提升》的主题培训会,出席本次会议的有华东大区总经理郑勇刚先生、上海分公司副总经理仇德勇先生、影响力教育集团王兵先生以及60多名慧聪网会员。慧聪网旨在通过开展本次《企业文化打造与领导力提升》培训课程,为到场企业家传递慧聪十八年来的发展经验和心得,并为企业讲解领袖风采对企业经营的重要性和品牌营销管理新理念。此外,慧聪网也希望为合作伙伴搭建交流、探讨的平台,与所有企业家一起解决企业发展过程中存在的问题。
嘉宾签到剪影
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郑勇刚仇德勇王兵(由左依次)
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会议现场剪影
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幸运嘉宾合影
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慧聪网华东大区总经理郑勇刚为本次会议做了首要发言。他着重讲解了新时代下,互联网超时、超速、超便捷的新型传播载体,对比了高成本的传统品牌提升方式和数字媒体传播方式。他表示,未来的市场,数字化的网络市场空间将会成为销售的主要渠道,他建议在座的企业家,在保持传统销售方式的同时,开拓新型的传播渠道,争取更大的市场发展空间。
此外,本次会议特别邀请影响力教育集团讲师王兵先生,王兵先生为《总裁公众演说》首席训练师、《领袖风采》训练讲师,曾为为多家公司做过信息化咨询服务。会议现场,王兵先生针对企业如何保持长青的话题,强调了领袖在企业成长、成熟的过程中所起到的重要作用,并详细的分析了企业的发展类型,他将企业分为市场渗透战略、多元化经营战略和联合经营战略三种形式,并通过娃哈哈、三星等熟知品牌的举例阐述,帮现场的企业家梳理企业成长系统思考的思路和方法。临时提问的台上下互动得到了嘉宾的热烈响应,周到而严谨的逻辑、幽默且灵活的语言风格获得了嘉宾的高度认可与好评。
会议最后,慧聪网上海分公司副总经理仇德勇先生阐述了慧聪十八年来发展的历程与成长经验。他将慧聪十八年来沉淀的企业文化,围绕形文化、法文化和魂文化三环展开,传递了一个优秀企业应该具备的文化理念;此外,他向到场嘉宾详细介绍了慧聪独具特色的员工培训体系,道出慧聪人才培养的独家秘笈;当然,慧聪科学的业务管理也是众多到场嘉宾亟待了解的内容,仇总从慧聪特定的表单和实用性工具等方面向大家传递了一个企业过程管理所需要具备的工具,并讲述了管理中应该遵循的模式,诸多细节的介绍为大家提供了企业管理中强有力的参考。知无不言、言无不尽,激情而高昂、详尽而周密的介绍牢牢的吸引住了现场所有观众,同时,所讲述的内容也极大满足很多对慧聪家族企业成长经历倍感兴趣的企业家。会议结束,多位嘉宾围住他询问问题,对慧聪的管理体系表现出了极大的热情。此外,多位嘉宾向记者透露,他们将会与慧聪保持密切的联系,并会经常参加慧聪网组织的此类培训会议。
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