厚积薄发 千帆尽举 联创“机”海战略

　　品牌突围

　　针对业内手机品牌普遍存在的品牌定位不清、品牌策略不明的情况，联创手机从一开始就确定了自己的品牌定位和品牌策略――成为国产手机品牌中的领导品牌！并且，围绕着这个目标，联创手机制定的品牌发展，将以差异化为主要策略。例如加大终端品牌运作，做好一切能服务于销售的品牌推广等。

　　产品创新

　　联创手机从创立伊始，就确定了以产品创新为核心策略，并实施了“机”海战略，即联创手机将以每月2款的速度，向市场上不间断地推出新产品。目前，已经有数款新品走出了研发室，走下了生产线，走上了联创手机的数千个终端展柜。联创手机新品推出的数量和速度，已经超过了绝大多数国内品牌，就是与部分洋品牌在国内市场相比，也丝毫不落下风。

　　渠道拓展

　　渠道是销售的通道，终端是销售的出水口，要扩大销量，就必须要在渠道和终端的拓展下功夫。为此，联创手机加大渠道拓展与终端建设的力度，扩大招商力度，从而有效地开发与填补空白区域。同时，进一步细分三、四级市场，把终端网点开进乡镇，让终端网点的数量实现翻倍培长。此外，在全国建立5个样板省份，每个样板省份至少建立50个形象店，从而使联创手机成为名副其实的国产手机品牌的领导者。

　　服务保障

　　联创手机已经着手建立从工厂到代理商，再到经销商的三级售后服务体系。并以工厂为售后服务核心；省区为售后服务桥梁，相应建立省级售后服务中心；市、县市场建立售后服务网点，让其成为售后服务窗口。从而做到层层布控，层层把关，力争保证就地解决产品的售后问题。

　　展望未来，联创手机将继续坚持“以市场为导向，以品质求生存，以效益求发展”的经营理念。同时，通过发展规模化、运作专业化的经营，进一步完善管理模式，建设先进企业文化，形成自我核心竞争力，把联创手机打造成为“国产手机领导品牌”！

　　航向已定,东风正劲。联创手机这艘巨轮已扬帆起航。