《电子阅读进入模式为王时代》

　　近几年来，电子阅读产业发展一路高歌。《2009--2010年度中国电子图书发展趋势报告》显示：2009年电子图书读者总数为10100万人，首次破亿。快速增长的电子阅读市场表明中国电子阅读市场的重心已经开始由传统的机构市场转向个人消费市场。

　　市场成长的烦恼：只有电子，没有书

　　电子书市场在飞速发展的过程中，也遇到了内容匮乏的尴尬局面，原因不外乎以下几点。第一，版权机制的缺失。一方面是盗版泛滥，据《中国电子图书发展趋势报告》显示，中国95%的电子阅读用户从网上下载未授权作品。而另一方面，作为内容商的传统出版商对数字出版有所保留，一些畅销的、特色的内容资源很难进入电子阅读市场。第二，正版图书入市门槛较高。目前，市场上大部分图书的发行情况是，在纸书发布6个月后电子图书才能上市销售。实际上，电子图书的成本中也同时转移了一部分纸质书的成本，这也造成电子书定价偏高的不合理现象。第三，电子书并未发挥出新媒体的优势，而是在纸质书基础上做简单的电子版格式转换。其实，电子阅读的需求是多样的，而其呈现形式也是多样的。显然，整个数字出版的产业链条显然需要更合理的数字出版模式。

　　“对于出版机构而言，版权是非常核心的无形资产，而且是其利润来源的基础。市场需要一种架构将版权方、终端厂商、读者、交易平台的关系捋顺，建立付费通道、版权结算通道，引领电子阅读市场向一个健康、规范、充分竞争的方向发展。“番薯网CEO赵舸这样说。

　　用户阅读体验满意度低

　　除了版权标准的缺失问题，电子阅读市场还存在阅读体验方面难令用户满意的市场诟病。单就阅读感受而言，现在的电子书找不到书的感觉，内容粗糙，质量参差不齐，这也是用户不愿为电子书“买单“的重要原因。有的网友甚至发出了“现在的电子书不符合我购买的要求，等待再等待”的呼声。

　　行业人士认为，电子阅读市场的赢利模式首先得使用户能以更低的成本获取更多的内容资源，对于电子书提供商而言，要想在众多竞争者中脱颖而出，必须给用户提供一个便捷、人性化的阅读平台。

　　番薯网全新电子商务模式带来市场新生机

　　面对市场白热化竞争，为了更好的解决市场发展的短板，近日，番薯网（www.fanshu.com）联合数百家出版社推出了中文电子阅读平台—云阅读书店，这也是番薯网针对电子图书的电子商务化尝试。云阅读书店推出的全新消费模式，降低了正版电子书消费门槛，番薯网也希望以此推动中国正版电子图书的发展进程，引领行业进入内容为王时代。

　　作为服务于网民的电子阅读平台，番薯网（www.fanshu.com）准确把握到用户消费需求的特点，融入创新电子图书消费模式，为用户提供翻书、借书、买书多种消费模式。在线借阅（付费阅读）、包月阅读、下载阅读多种模式，更符合电子书的优势与特性。值得一提的是，番薯网提供预读服务，用户在购买电子书之前，可依进行电子书部分章节的翻阅，保留了用户购买纸质书时“先翻后买”的习惯。此次，番薯网突破电子书的销售门槛，在开放的基础上让用户能够接入更多优质的内容，不仅拉近了内容商与最终消费者之间的距离，将用户对需求的选择权利还给了最终消费者，更实现了原创者、平台商、消费者三者利益的最大化。

　　在阅读服务创新上，番薯网（www.fanshu.com）拥有技术和内容资源的双重优势。番薯网通过创新技术，为用户提供更优质的电子阅读服务。例如，在提高用户阅读感受方面，番薯网的阅读软件采用原版原式技术，在此软件上呈现的电子书具有原版纸版书的相同的质感和阅读效果，可以“逼真地”展现原书的原貌，满足了读者高品质阅读的需求。创新的技术进一步提升了番薯网在电子阅读市场的竞争力。在内容资源上，作为方正集团旗下企业，番薯网依托方正集团在家出版行业与出版机构积累了大量的资源，能为用户提供50个类别，60万册可阅读可销售的海量图书资源，极大的满足了用户的各种不同的内容需求。

　　在电子阅读产业里，“内容为王”往往会演变成为一种对传统出版资源的依赖，番薯网云阅读书店的推出，预示着番薯网会以更开放的心态和运营思路去考虑未来电子阅读市场发展的商业蓝图。