8月16日凌晨消息,土豆网创始人兼CEO王微表示,土豆网在经过几轮融资后,创始团队仍然是第一大股东,控制权从未旁落。他还暗示,土豆网上市很可能是纳斯达克。
创始团队仍是第一大股东
2010年8月5日。土豆网宣布,土豆已完成第5轮融资,融资金额5000万美元。本次融资由淡马锡控股(私人)有限公司领投3500万美金,原有股东追投1500万美金。至次,土豆已完成前后5轮融资,总金额高达1.35亿美金。对于外界关心土豆大笔融资是否会消弱创始团队控制权等敏感问题,王微表示,土豆每次融资都没有股东现退出,都是在看好土豆发展前景的价值基础上跟投。“成功的公司应该看重的是公司的业绩而不是占有的股份,我们这次是很普通的一轮融资,所以完全不会采取激进的行为,比如对赌协议。”据王微透露,经过5轮融资后股权稀释后,创始团队仍然占有第一大股东地位,控制权从未旁落。当被问到第5轮融资是否会是土豆上市前的最后一轮融资时,王微表示,融资只是企业发展的一种手段,一切要看企业发展情况再做决定,不排除再融资。
土豆选择海外上市
对于坊间消息称土豆已经启动了上市程序,土豆网王微并没有正面回应类似的传闻。他表示土豆网上市并没有硬性时间表。上市对于土豆而言是不可避免的,但有很多不确定因素,要看我们的运气怎么样,看世界经济形势怎么样。”对于公司上市地点,王微明确表示,土豆网IPO肯定不选择国内资本市场。王微表示土豆网 IPO要去熟悉的地方,而他多次谈到自己对美国和欧洲资本市场比较熟悉,这意味着土豆将来IPO很可能会选择中国高科技企业密集登陆的美国纳斯达克。
Hulu和Youtube在中国很难成功
经过最近几年发展,中国主流视频网站经历了从单一模仿 YouTube模式到多种模式并存的转变。王微有自己的看法。他认为在中国并没有纯粹Hulu和YouTube生存的土壤。“美国 Hulu为什么能够取得成功是因为,美国三四家大影视公司生产了市场上绝大数的影视产品。他们联起手来将这些占据绝对市场份额的影视剧搬到网上,这就形成了Hlulu独特的商业模式。”他认为,Hulu模式最核心的部分就是三、四家大的传媒公司联手打造一个几乎可以涵盖所有用户所需内容的大分销平台,但中国不存在垄断性的大传媒公司,也就不存在适用Hulu模式的基础。
Youtube模式能否在中国行得通?王微表示,Google有足够的财力支撑,可以接受很长的回报周期,但中国市场是没有这种耐心,内容的来源又非常分散,所以Youtube也不适合中国国情。(继磊)
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