5月10日,办公耗材与配件专业委员会秘书长冷欣新访问了日本办公设备与信息系统产业协会(JAPANBUSINESSMACHINESANDINFORMATIONSYSTEMINDUSTRIESASSOCIATION,缩写JBMIA)JBMIA总部,会见了JBMIA专务理事中西英夫(Nakanishi)先生,以及JBMIA理事会成员单位的各日本知名企业派出的环境委员会和国际委员会的代表,并听取了JBMIA的Hatannaka先生对JBMIA环境委员会的构架、主要工作内容和JBMIA复印机回收交换体系的介紹。
5月17日,考察了位于札幌市郊的JBMIA静脉物流*委员会札幌复印机(含数字式一体化机)回收交换中心。复印机、数字式多功能一体机和速印机是日本政府明令要求企业承担废弃产品回收责任的商品。
JBMIA的静脉物流委员会的职责是解决产品回收物流问题。目前,JBMIA已经组织所属企业与日本运通株式会社(NipponExpress)合作建立了一个很完善的高效率的回收、储存和交换体系。从日本最南端的冲绳到最北端的北海道,共有静脉物流复印机回收交换中心7个。每个中心又与各县的多个回收中转站(也称为回收分中心)或收集点建立固定联系。目前全国各县的回收中转站总数达44个。静脉物流复印机回收交换中心与各县回收中转站之间的关系详见图1。
在这个体系内,各公司的销售人员在卖出新机器时都有责任回收其他公司的复印机,并将收回的废旧机器就近送到回收交换中心或回收中转站。回收交换中心的任务是将不同企业和品牌的机器分类放置,并将回收机器的信息录入到运通公司专门的Jr-Links系统中并上网。各公司则可以通过设定的密匙打开自己的信息网页,掌握回收交换中心库存机器的数量和型号,并在网上与回收交换中心确定何时去回收交换中心认领自己的废旧机器。这些机器领回之后送往各自的处理或者再制造工厂。机器在回收交换中心保管的时间平均为8.5天。各公司在领回机器时需要向回收交换中心支付仓储费用,如果需要回收中心运输还需要支付运输费用。这种体制使参加协作的各企业平等享受共同的物流,实现了高效率的物流,因此而减少成本和减少CO2的排放是可想而知的。
目前已有10家复印机企业加入了这个体系(复印机主要生产厂几乎全部参加),回收的产品包括复印机、数字式一体化机和速印机,由于打印机、传真机再制造的潜力小,目前没有纳入这个回收体系。各参加企业有责任及时向运通公司提供各自的产品目录,以便于仓储管理和配货。JBMIA的回收交换体系由运通公司采用数字化的Jr-Links系统管理和配送,参加图2。JBMIA不直接介入体系的运作和各公司的回收处理,只负责组织和协调。例如,定期组织召集会员单位会议,组织对回收交换体系的各网点进行检查、审计,讨论和处理具体问题,促使各企业之间对仓储成本、管理成本以及回收费用等达成共识等。静脉物流委员会的日常工作费用由JBMIA统一计划并负责,参加工作的各公司成员的差率费用等有各公司负责。
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