记者日前从日立方面获悉,日立决定构建新的经营体制,旨在能迅速应对以集团基础设施市场为核心的全球商业模式及服务需求的变化。日立将通过新经营体制的建立及其后的持续改革,实现经营效率的大幅提升,并确立“能在全球市场取胜的主要企业”这一地位。
首先,在亚太地区日立将强化本地经营指挥塔的功能,于2012年4月1日新设“日立集团中国亚太区总裁”一职。此举旨在更好地制定和执行符合当地需求的地区战略,并在采购机能整合等方面加快决策速度、强化本地化的事业运营,以期扩大在中国及亚洲地区的事业。中国亚太区总裁将由日立现任执行役副社长、集团国际业务负责人森和广担任;同时将任命日立执行役常务北山隆一接替大野信行担任中国总代表。自2009年4月起担任中国总代表的大野信行将回国就任株式会社日立系统的取缔役副社长。
同时,日立将重新构建全球经营体制,以加速社会创新事业的发展,进一步参与以社会基础设施为核心的全球市场竞争。具体措施为,于2012年4月1日将组织结构重新整编为“信息?通信系统集团”、“基础设施系统集团”、“电力系统集团”、“建筑机械集团”、“高性能材料集团”。依据市场需求重新整编经营部门,将有助于加快决策速度、并使日立集团集中于高增长领域的发展。其中,针对全球需求旺盛、需要战略规划性服务的基础设施领域,日立专设了“基础设施系统集团”,由其统管5个日立制作所社内公司,以强化、扩充机能。
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