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"帝度"上市 三洋揿“多品牌战略”按钮

中国市场调查网  时间:12/15/2011 08:14:00   来源:中关村在线

  合肥三洋推“帝度”,亦非一时一刻之功。“经过很长时间的谋划和铺垫,现在亮相正当其时!”合肥三洋董事长金友华如是说。

  执掌合肥三洋帅印的金友华,敦厚更带侠气,每每出招,江湖扬波。“无论是回答内心,还是呼应大局,都需要三洋帝度DIQUA!这个一出生就面向国际化大舞台的新品牌!”金友华进一步解读。家电产业在中国,中国家电在合肥。然而,摆在世人面前的不争事实是,中国家电业还长期处于低水平规模扩张的阶段。品牌如云,真正能引领世界风潮、享誉全球市场的,几乎没有!尴尬、苦恼、纠结,一直笼罩在中国家电人的心头。“中国家电需要一个新的、高端的、能走向世界、能成为中国骄傲的品牌,DIQUA当仁不让!”金友华言出铮铮。 中国家电呼唤“英雄”!而处于高速发展的合肥三洋,同样也需要自己的“英雄”!

  “3351”战略推进如火如荼,合肥三洋发生了业界震惊的巨变。如今之三洋,既保持了技术上的领先优势,又完成了适度的规模扩张。“我们需要一个更高端的品牌,来承载三洋发展的战略。”金友华说,合肥三洋技术研究中心是国家级的,每年投入的研发经费更是大手笔,新技术、新产品层出不穷,合肥三洋需要一个新品牌,来诠释、展示、发挥三洋的产品技术优势。

  家电消费的新趋向,就是高端!合肥三洋副总裁章荣中说,消费者对家电产品的需要已慢慢地从“使用价值”上升华,越来越重视产品所附加的人文理念、普世价值,比如生态,比如节能、环保、智能化。“地球村”需要一个好产品,三洋帝度DIQUA就是量身订造!

  合肥三洋通过掌握核心技术、核心零部件,从单一产品品类向多品类、多品种、多品牌扩充的战略布局,正式拉开。

  三洋帝度DIQUA一亮相,就高处着眼,浑身透着非凡气质。牛顿说,我能够比别人看得更高更远,是因为我站在了巨人的肩膀上。而三洋帝度DIQUA,就是一个站在巨人肩上的品牌。

  合肥,与青岛、顺德并称中国三大家电城,是中国家电品牌集中度最高的城市,“四大件”产量雄踞全国第一。如今之合肥,已为家电产业的发展形成了完善齐备的政策环境、产业链条、推广平台,踞合肥而王天下,家电企业之发展,事半而功倍。合肥三洋成长于合肥,经过多年培育,已于强手如林的家电品牌中脱颖而出,“中国家电第一股”即是合肥三洋。

  合肥三洋,亦是三洋品牌在中国发展最好的公司。“实事求是地说,三洋是一个家电的巨人。”金友华说,尤其是技术,三洋的技术一直是家电产业的引导者。正是受到三洋的影响,合肥三洋一直坚持技术先导路线,持之以恒地领跑行业,把研发、创新作为企业发展的重要一环,持续不断地向市场、消费者贡献代表行业最高水准的产品。 立于巨人肩头,帝度DIQUA,自出生之日起,便具有高瞻远瞩的眼光和胸怀。

  多日来,合肥三洋在全国各主要城市马不停蹄地召开新品发布会,推介“帝度”系列近40个变频洗衣机新品,其产品无不是“洗衣机中的战斗机”,惊起市场关注。合肥三洋工程师介绍,帝度系列变频洗衣机的产品属性和功能,可概括为 “5度三高”:“三高”是指三洋宽变频核心科技的高技术,决定帝度系列新品的高品质和高使用价值。而该系列产品的功能,被总结为“5度”:洁净度,速溶洗技术使洗净能力提升30%;智慧度,双核3.0智能控制;静音度,独有宽变频技术,噪音控制在48分贝内,静音降噪高达30%;节能度,DD变频直驱内桶,节能40%;健康度,空气洗涤,电解水除菌率高达99.9%。

  走出国门,舞于国际之台。目前,三洋帝度的产品已经出口到东南亚、印度等国外市场,由外而内,从国际化开始走入国内。在国际市场中,帝度以品牌依托着优质的产品,赢得了消费者的青睐。

  三洋扩张

  自1994年成立,合肥始终坚持稳健的发展步伐,企业所生产的产品,从技术、质量以及品质等方面均处于行业领先地位。2008年,合肥三洋革新求变、创新突破,提出“三年翻三番,五年达到一百亿销售规模”的3351发展战略,连续三年的高速发展,让合肥三洋一举跃入中国家电业的“第一阵营”。“三洋帝度DIQUA的创造,必定给合肥三洋注入新的销售增长点。”有资深业内分析人士指出,帝度将为合肥三洋的发展,为合肥家电业的再跨越,甚至为全国家电行业格局的重新确立,造成深远影响。

  “近年来通过持续的高速增长,合肥三洋以技术、产品为驱动的升级趋势明显,在发展的过程中,形成了以技术为导向的核心竞争力,并且持续的坚持以技术去推动整个行业、产业的升级,整体经营的转型,以及推动自身持续的增长和发展。”合肥三洋有关负责人表示。 而新品牌出台之后,三洋大动作更是次第展开。

  尤其是冰箱。章荣中说,同属白色家电的洗衣机和冰箱,是一个“大家庭”,从洗衣机向冰箱是一个非常自然的过渡,冰洗不分家,有大量的资源可以共享,无论是品牌还是渠道资源都可以进行大量共享。其介绍,从技术的储备、人才的储备等方面,合肥三洋为冰箱项目的推出已经准备了三、五年时间,如今瓜熟蒂落。

  根据规划,合肥三洋的冰箱项目,一期产能是150万台,今年底开始批试,明年下半年单月双线产能将达到10万台;二期目前已经在规划中,产能预计在2013年将达到400-500万台。合肥三洋计划用2~3年时间完成冰箱产能的布局。如果目标得以实现,3年内产能达到400万台,合肥三洋将实现冰箱、洗衣机的并驾齐驱,实现真正的双品类战略,合肥三洋的冰箱项目,也将跻身行业第一梯队。此外,除了在洗衣机、冰箱中做配套以外,合肥三洋在整个变频领域还做了大量的拓展,比如在冰箱行业变频压缩机做配套。这个产业链一旦打通,其产能一下就能实现几百万元的增长。“通过冰箱品类的发展来看,我们实际上再用1~2年的时间就创造一个品牌,用2~3年的时间,就能让帝度成长为一个独立品牌。”合肥三洋有关负责人表示。

  “舰群”出击

  长期以来深耕于洗衣机领域的合肥三洋,将加大产品布局力度,一个横跨冰、洗及小家电等多个领域的多元化“舰群”渐行渐近。据了解,未来,合肥三洋将实行两大战略,一个是相关多元化和同形多元化,多品类的拓展,另一个是新品牌的导入,未来一定阶段内合肥三洋将会进行多品牌的运作。

  “最核心的战略是打造技术和产品的差异化优势,以技术驱动整体持续增长,从而推动整个行业的技术升级和产品升级,迎合市场的消费升级。”三洋负责人表示,一切的品牌战略,如果没有技术和产品上的优势,不能迎合市场的消费升级,就注定是无本之木、无源之水。

  国家“十二五”规划和中国家电协会在论述中国家电业的发展时,明确提出了核心零部件的制造和创新就是我们发展的重点。得益于合肥三洋多年来始终坚持的“敢于沉淀、敢于忍受寂寞、敢于在技术上不断创新”的理念,合肥三洋在核心零部件的制造和创新方面,可以说领先于国内任何一个家电企业,在核心零部件的创新上,合肥三洋一直引领着中国家电业的发展。

  与此同时,合肥三洋提出了要成为行业的“技术的领航者,品质的卓越者,利税的领先者,社会责任的贡献者”。得益于产品良好的性价比优势,近年来,合肥三洋的产品在市场销售的过程中,受到了大多数消费者的认可。行业监测数据表明,目前合肥三洋已跃居中国洗衣机行业销量前三甲,且独占外资品牌头筹。

  就洗衣机产品而言,合肥三洋去年荣获“2010年度DD变频洗衣机领军品牌”,今年继续蝉联。合肥三洋的变频电机、变频程控技术,无论是技术优势,还是产业链布局的优势,都非常明显,未来这些优势还将逐步扩大,真正在符合洗衣机发展趋势的方面进行持续突破,可以说是真正的行业技术的推动者和行业技术的领航者。

  在充分考虑行业竞争的基本状况后,对于冰箱产品,合肥三洋同样有着较为清晰的认知——如果企业想突围、胜出,就一定要在产品上下功夫,而且在产品技术的创新角度,要体现出后发优势,而后发优势的核心体现在冰箱的智能技术、保鲜技术、系统的匹配技术、对产品的外观及内饰的高端化、时尚化的设计上。

  “产品线的组合设计,一定要体现新品牌产品的优势。”合肥三洋冰箱产品有关负责人表示,未来,三洋生产的冰箱将紧跟大容量、节能的发展趋势,同样的节能效果下帝度冰箱比其他产品的容量要高10L;在系统的匹配方面,冰箱充分延续了合肥三洋卓越品质和自主创新的优势,同时体现出产品的后发优势。“作为一个合资品牌,‘三洋’这一品牌将持续使用,但是我们这次推出的是自主的、核心的、高端的核心品牌,不仅是一个品类品牌,会逐步从产品品牌成长为品类品牌,到事业品牌,到企业品牌,打造一个属于三洋的自有的、高端的、国际化的品牌。”三洋相关负责人表示。据了解,在其他的产业链布局中,合肥三洋实行的是“多品牌”战略,同形多元化和相关多元化的发展,围绕着家电核心资源,对资源进行整合,比如,围绕微波炉的小家电,三洋将生产尚怡牌的空气净化器、洁身器等小家电,其核心是技术创新,又以“节能、健康、环保”的生态技术为主。

  品牌的“价值论”

  国内家电品牌强手林立,国外企业亦对中国市场垂涎欲滴,纷纷想来分一杯羹——这种形势下,合肥三洋的新品牌如何突围,乃至立于不败之地成为后起之秀?对此合肥三洋上下有着清醒而且一致的认识。

  “三洋的品牌及产品有很多资源,帝度会对这些优质资源进行传承和突破。”合肥三洋有关负责人表示,总结起来可以归纳为“新五年、新品牌、新起点、新高度、新征程”,新起点是指产品技术研发的起点高;新高度是指站在所有原来合肥三洋的技术高度上,无论是品牌、渠道、技术、管理、团队的资源上,继续发展,跟之前的三洋发展不可同日而语,所以从品牌发展路径看,帝度的方向和路径非常符合行业升级、消费升级的趋势;新征程是在合肥三洋实现了基本目标后,要考虑为整个行业、整个经济的转型作贡献,推动整个行业的发展。新形势下,合肥三洋将在产品、技术、组织、管理创新、营销创新、市场创新、品类创新等各个方面做出努力。

  三洋的决策者们认为,新品牌要为消费者接受,重点在于这个品牌要为消费者创造价值,其次是通过传播、营销与消费者进行沟通,在沟通的过程中能否让消费者感受到品牌价值。

  合肥三洋所推出的帝度洗衣机、冰箱,从复合品牌到双品牌运作,横空出世就依托高起点。洗衣机必将传承三洋的核心技术,而且还将在此基础初上进行创新突破。对于冰箱产品,三洋则致力于在研发、技术等层面,突出其作为后来者的后发优势,赋予其生态家电的核心价值,为消费者、社会、环境带来贡献。“给消费者的贡献不仅包括‘健康、除菌、智能’,我们还要以人性化的设计,使产品满足消费者对便利性、智能化控制等方面的要求。”合肥三洋相关负责人表示,在这些方面合肥三洋将会进行持续创新,使帝度品牌为消费者带来独特的、核心的价值。

  “随着经济的快速增长,城镇化、现代化、工业化进程的推进,家电作为消费者基础的生活消费品,短期内虽然有波动,但是从中长期来看,还是处于良性需求升级的阶段。”合肥三洋该负责人分析,未来5到10年,人均GDP和可支配收入的提升,将进一步促进消费需求的升级,因此,合肥三洋将做家电业的精品,从价位段、容量段进行产品线的划分,与竞品形成差异,并且从产品技术、功能设置方面实现产品的价值升级,带给消费者更多产品价值体验。