专家论道：中国家电企业还要爬山

　　2010年，我们共同见证了中国家电业从金融危机的阴霾中走出，为中国这个生产了全球77%家电的“制造大国”不断增添绚丽亮色。中国家电业犹如一位正处在自我塑造期的年轻人，如何在2011年以及未来更长的时间内，成为才貌双全、品学兼优的时代精英？记者特别邀请了中国家电营销委员会副理事长洪仕斌、浙江万里学院客座教授冯洪江、慧聪邓白氏研究院消费电子副总监李妍、奥维咨询行业分析师陈军、资深家电观察家张彦斌、艾肯家电网主编沈建等6位业内人士，就2010年—2011年中国家电业的发展与走势展开探讨。

　　　　2010年家电“苹果”熟了

　　记者：感谢各位接受记者采访，作为一直忠实记录中国家电业发展历程的媒体，我们很想听听各位是如何看待中国家电业在即将结束的2010年的表现？

　　冯洪江：我们欣慰地看到，中国家电业正一天天成熟，显现出了自身对推动中国经济、振兴“中国制造”和“中国智造”应有的使命感。部分先行者正悄然尝试以技术创新、工业设计、规模化制造、全球化营销等战略布局，开始争夺全球家电市场的话语权。

　　2010年，扩内需政策效应、企业加快结构调整、出口市场好转等多种因素的共同作用，使中国家电业一次次地迎来峰回路转的发展契机。

　　张彦斌：经过多年的引进、吸收与自我创新，中国家电业逐步走向成熟，不只体现在规模上，更重要的是体现在产品的自主研发和创新上。在我国众多产业上，家电是最早也是最多实现产品自主品牌走向世界的产业，TCL、美的、海尔、海信等品牌不仅走向世界，可以与全球跨国公司相抗衡，甚至在某些方面已经实现了超越。

　　沈建：节能减排的宏观背景，孕育出了一个由政策左右市场格局、产品格局的特殊发展阶段，但这一阶段的发展模式并不值得复制和借鉴。无论是高端转型，还是技术创新，2010年家电业几乎被政策这只“看得见的手”所左右。以节能惠民、家电下乡为代表的政策渐行渐退时，国内家电业将面临着新一轮挑战。

　　李妍：在政策刺激与需求拉动下，中国家电市场将继续呈现稳步的增长。中国家电业正在实现从制造向创造的跨越，在全球的竞争能力已经得到明显的体现。

　　记者：2010年，又有哪些事件、哪些企业让你们记忆最深?

　　洪仕斌：今年的紫砂煲事件，让中国家电业“过渡营销”的思维定式受到冲击，促进企业回归到一个理性的经营法则中。过往的以营销为利器，打概念擦边球，投顾客所好，虽然有时没有被消费者揪出来，但事情的实质是误伤到了消费者。下半年，空调巨头美的与格力之争，可以清晰看到家电成熟化，竞争白热化，全面上演“数一数二”法则。此外，国美电器原始股东与现任董事会的争夺战，也再度敲响了企业内部管理架构和激励手段等一系列问题。

　　陈军：美的继海尔之后新晋为中国家电业第二个千亿元俱乐部成员，大白电行业内两龙头之间全面的竞争已经初现端倪。黑电行业则伴随着LED、网络电视、3D等技术的出现，主力企业间也展开了新一轮的竞争。

　　　　2011年家电企业还要爬山

　　记者：即将到来的2011年，你认为中国家电业将出现哪些新的趋势和变化，又会遭遇哪些挑战？