解读长虹半个世纪“蜕变升华”的密码

　　新华社北京11月26日电“2010中国绿色产业和绿色经济高科技国际博览会”正在北京展览馆举行。节能减排馆内，长虹展出的平板电视、空调、手机和冰箱等优秀节能产品，废旧家电回收处理技术和装备及产业化等项目，领衔绿博会电子信息产业，受到多方关注。

　　令观众感慨的是，这些新技术均出自有50年历史的家电企业长虹。中国市场不缺少知名的企业，也不缺少辉煌一时的企业。能够在50多年来不断稳步壮大发展的企业却凤毛麟角。作为为数不多的家电企业中的常青树，长虹历经改制、变革、金融危机等种种变故，但无可置疑是仍是中国家电行业的巨擘。那么，长虹成功的战略密码是什么呢？

　　密码之一：永不停息的结构调整

　　过去50年，是中国历史上创新速度最快、经济活跃度最高的50年，中国电视业也经历了从无到有，从黑白到彩色，从CRT到平板的过程。每一次转变，都有一大批企业被淘汰，而长虹却始终屹立在转变的潮头，这其中的秘密就是产业结构不断调整。伴随着每次的家电产业革命，长虹由军工转向民用、由无线电转向彩电、由CRT转向平板、由单一的彩电产销转向信息家电概念的转型，长虹的蜕变总是先行一步。

　　从长虹的产品结构来看，彩电、冰箱、空调、IT三大产业均有用较强的营收能力，2010上半年营收份额分别为33.8%、22.7%和16.7%，区别于其他家电企业的“黑白分明”，长虹的产业调整先人一步，但在连接器和线束、化工材料业务、橡胶业务等领域，长虹采用了成立各领域合资公司的方式来实现资源的合理优化配置，或可被称为“抓大放小”。

　　另一方面，长虹的发展也在经历着横向、纵向的延伸。长虹在已拥有庞大产业规模的前提下，仍然保持着大踏步的前进速度。从自身的发展来看，长虹正在兴建中国首条具有自主知识产权和核心技术的完整的OLED屏生产线，并首先实现了等离子电视的全产业链，长虹实现了纵横双贯。

　　密码之二：抢占高端的技术创新

　　近年来，长虹在技术上迈出的最大一步非“等离子自主全产业链”莫属。众所周知，核心技术一直是国内平板产业的“隐痛”，长虹等离子面板的投产为中国面板产业的空白打开了一道门，当掌握面板核心技术的企业看到长虹技术的自主化实现后，才迫使它们放下架子抢占国内面板投资机会。

　　不仅如此，长虹OLED产业已先人一步走在了行业的前头。OLED是平板显示的“新贵”，具备了信息显示和器件制造所要求的几乎所有优异特征，被公认为是继LCD、PDP之后最理想和最具发展前景的第三代显示技术。长虹正在逐渐掌握下一代平板显示技术的话语权。

　　“军工”应被称为长虹产品的品质属性，因此长虹对与产品的可靠性拥有与其他企业不同的看待和设计方式。根据中国电子商会连续几年的平板电视消费者使用故障率调查显示，长虹的故障率明显低于平均水平。

　　密码之三：刚柔兼济的管理制度

　　中国家电企业管理上的改制是很难推行的，尤其是像长虹这样从几十人的小厂发展而来的企业，大规模的改革将关系到个人的利益，从人管人到制度管人，难免质疑和非议。但长虹董事长赵勇决定，花费1亿元打造中国家电企业信息化，力推用制度管人。对于一个利润率并不高的家电企业来说，拿出1亿元巨资，构建核心信息系统平台资源共享，增加产业公司反应灵敏度，弱化集权制，赵勇的决定确实是需要很大勇气的。