为富士康做电子零售业捏把汗 国苏不好惹

　　富士康科技集团与全球第三大批发零售企业麦德龙集团合资的家电连锁品牌“万得城电器”在中国第一家门店将在上海正式开业。对此，中国之声特约观察员刘彦作如下点评：

　　刘彦：下富士康携手麦德隆进入家电零售业，这可能是一个标志。作为中国最大的代工企业，富士康在今年以来所受的关注度不可谓不高。先是今年夏天由于发生职工“连跳”，令制造手机电脑的代工企业成了众矢之的；接着该工厂移师北上，郑州、廊坊等各地争夺富士康也成了下半年的新闻；现在富士康又进军家电零售业。

　　新闻不断的富士康想做什么呢？富士康转战家电零售业，表面看来似乎有些突兀，但其实是情势使然、不得不然。富士康是中国代工企业的一个标志。低于3%的代工利润、越来越规范的用工法则，不断上涨的人工成本，以及环境污染的成本等一系列考量，使得中国的代工企业面临巨大的考验。仅仅用廉价劳动力加密集式的劳工管理手段创造利润和进行出口的模式已经走到了极点，“连跳”和富士康移师北上不过是这种极点的一种反映而已。无论是管理的危机，还是生产模式走到尽头，中国的代工必须从简单代工走向中国制造的转变，中国简单依赖出口的经济增长模式也到了必须转变的关头。富士康正是在这一条件下做出进军家电业的选择。

　　家电零售与家电制造是产业链的上游与下游，延伸产业链和打造零售渠道，对于一个代工制造业企业来说，显得相当自然。毕竟，渠道为王、出口不灵的情况下，还有什么能比直接销售的火爆更能打动郭台铭的心呢？但是我们也不禁为身处多事之秋的郭台铭捏了一把汗，中国的家电竞争已经趋于白热化，富士康和麦德隆携手进军这样一个竞争过度的家电市场，会出现什么样的结局。之前中国的家电零售业进军日本就曾经打破了日本当地的销售模式，以低价的促销模式引起了日本消费者的惊呼。在这种竞争格局下，富士康这个杀价的行家会如何出牌，麦德隆式的西方式管理能否带来真正的收益都还是一个悬念，毕竟苏宁和国美都不是好惹的。