评：一周(10月25日-10月31日)家电语录

　　　　美的集团董事局主席何享健宣布，截至今年10月，美的集团销售收入首次突破1000亿元。他同时提出“再造一个美的”的目标：到2015年美的实现销售收入2000亿元。

　　　　——《美的进“千亿俱乐部” 五年将再造一个美的》

　　　　点评：下一个千亿增长，美的的自信从何而来？美的的自信源自国内城镇发展带来的巨大的市场潜力，以及海外市场，特别是新兴发展中国家未来十年对家电的需求潜力。美的很清楚，家电作为中国比较有优势的产业，根本不担心在未来十年没有增长潜力。

　　　　TCL多媒体中国业务中心执行副总裁李璐认为，用户不断对产品功能、外观提出新要求，厂家就要不断洞察消费者的需求并满足他们的需求，这样，产品外观才会越来越表现出与众不同，功能也会越来越细分。他认为，全面满足消费者的个性化需求，将是家电产品成熟的标志。

　　　　——《家电市场走向细分时代 个性化产品受宠爱》

　　　　点评：如今的家电市场，已不是“企业卖什么，消费者就买什么”的局面，随着生活水平的提高，消费者需求呈现出越来越大的差异，这些差异不仅体现在对产品的要求上，同样也体现在对售后服务的要求上。市场机会是均等的，关键是看各企业如何来满足不同消费者的差异化需求。

　　　　“过往，美菱冰箱单台网销主要是通过我们自身的二次配送，周期长，成本高。宅急送主要解决了美菱冰箱单台配送的瓶颈！”美菱相关负责人表示。

　　　　——《大胆引进宅急送 美菱冰箱开始送“外卖”》

　　　　点评：美菱早在07年就开始了对电子商务领域的尝试，开办网上商城，与淘宝、京东商城等进行战略合作，为其积累了在电子商务领域的经验。然而像冰箱这样的大家电，由于价值高，体积、重量较大，运输费用高等原因，运送是相当艰巨的挑战。这次与宅急送合作，充分发挥了美菱遍及全国的RDC（区域分发中心）库房优势。美菱的电子商务正待高飞。

　　　　据新七天电器网市场总监张明介绍：“在此轮平板电视降价潮中，一个特点是外资彩电将高中低档产品全线参与降价。一个特点是一些外资彩电降价后的价格，与国产品牌同尺寸的售价相差无几，甚至比国产彩电的价格还低。”

　　　　——《外资彩电加大代工比重 降价逼宫国产液晶》

　　　　点评：外资彩电品牌之所以能大幅降价，主要是其调整了平板电视策略，通过代工获得成本优势，运用价格战夺回在中国失去的市场份额。应对外资彩电的低价战略，国产彩电并不是没有任何机会，与外资彩电相比，国产彩电企业更了解国人的实际消费需求，尝试着推出符合消费需求的新产品，差异化竞争，吸引消费者购买，与外资彩电拼抢市场。国产厂家们要加油啊！