慧聪家电网讯:在过去的金九银十,康佳集团痛快地唱了一出彩电业销售旺季营销大戏。区别于业界传统的、单薄的价格比拼,在这个舞台上,康佳主推“价值之争”,在积极与内容提供商——SMG旗下新媒体公司百视通合作的同时,也重申了一个态度:
产业链整合才是王道!
相信近期国内彩电大鳄们对这则真理理解得更为透彻。毕竟,疾行的人往往在停下休息时,才能更好地品味四周的风景,彩电行业也一样,在经历了09年翻云覆雨的井喷之后,今年加速度的骤然放缓也为本土企业赢得了盘整、思考,以及重新出发的时间。
在这个过程中,他们进一步肯定,掌握住纵向产业话语权才是优胜劣汰的关键。康佳的行动便是国内彩电企业对现状反馈的一个缩影。
遭遇桎梏,本土彩电前进步伐放缓
纵观今年彩电业的表现,无疑让不少去年尝到甜头的厂家品到了涩味儿。
基于09年液晶电视超过100%的增长率,以及两大家电政策的影响,不少国内厂商从中得到了今年市场依然会红火的暗示,记者了解到,业内普遍估计今年的销售量能达到4500万台,同时也制定了不亚于去年的销售目标。
而事情的发展往往存在变数:数据显示,今年上半年液晶电视零售量仅为1949万台。过于乐观的预期直接导致的便是难以消化的库存,产生的库存成本,给企业带来不小的压力。
但相比较库存问题,国内彩电厂商更多地对“被价格战”有所不甘。
今年以来,日韩企业突然在中国的各级市场上打响了一场空前的“价格挤压战”。“为维持市场份额,国有品牌只得被迫跟进,以致于产品毛利率被迅速拉低,这也是促成整个国内彩电业的销售持续低于预期,增速逐步放缓的关键原因。”康佳集团彩电事业部市场部总经理黄心仲如是说。
“金九银十”不平静,业界借势寻求转型
不过,怨天尤人并不是走出困境的办法,还得从自身找原因。
庆幸的是,这次国内彩电增速放缓的另一面,是本土企业一次自我剖析和调整的机会。“目前国有品牌所面对的库存压力、价格战压力,从根本上来于纵向产业链的整合程度。”
黄心仲坦言,在中外企业间的较量中,外资品牌在上游资源、品牌溢价方面是占有优势的,而国内企业除了康佳电视在背光模组本地配套率较高外,其他品牌上游配套产品对进口依赖程度都很大,“只有尽快把上游建立起来,才能从源头上解决本土彩电企业的尴尬”。
业界的觉醒在“金九银十”期间得到了验证:一方面,国庆前后,不少本土彩电企业在促销投入力度、营销战略定位上发生了重大转变,“推新品、卖高端、重价值”等动作开始唱主角;另一方面,随着整个产业步入盘整期,康佳等国内龙头彩电企业也就产业链整合、市场竞争手段等方面展开了新一轮的探索,或将针对外资企业在中国市场的抗击发起又一次市场冲击。
• 中国角型毛巾架行业运营态势与投资潜力研究报告(2018-2023)
• 中国直接挡轴市场深度研究及投资前景分析报告(2021-2023)
• 2018-2023年KTV专用触摸屏市场调研及发展前景分析报告
• 中国回流式高细度粉碎机市场深度调研与发展趋势预测报告(2018-2023)
• 2018-2023年中国原色瓦楞纸行业市场深度研究及发展策略预测报告
• 中国雪白深效精华液市场深度调研及战略研究报告(2018-2023)