太阳能热水器的“春天”还有多远？

　　第四届太阳城大会期间，皇明董事长黄鸣宣布其热水器产品将退出农村市场，令整个行业为之一颤。农村热水器市场的混乱让一些大企业对其失去了信心和耐心，作为现阶段光热领域的主导产品，企业是否能经受住这个寒冬的考验，还有待各个方面的共同努力。一位太阳能行业资深人士这样分析，“太阳能热水器行业的现状是一个行业发展的必然阶段，是优胜劣汰的过程，哪个企业能不断地进行科技创新，掌握核心技术，哪个企业就能顺利度过寒冬，迎接春天的到来。”

　　太阳能企业艰难前行

　　太阳能行业是一个草根的行业，没有政府的引导，完全依靠企业自身慢慢发展起来的新产业。太阳能行业进入门槛低，导致许多企业参与其中，一度数量高达6000多家，而行业20强企业的市场占有率较低，一些工厂多是短期谋利，看到了产品有销路、投入少、利润空间大、产品价格不透明等机会而匆匆上马。

　　太阳能热水器企业85%以上的市场来自于农村。本以为，随着“家电下乡”政策的实施，进入农村市场的企业会被重新筛选、重组。一大批中标企业在获得“家电下乡”资格后，开始重新审视企业的发展目标和市场规划，完善企业的市场销售网络。然而，实际情况并不乐观，导致像皇明这样的大企业宣布退出农村市场。记者通过调查发现，农村市场更容易接受价格低廉的热水器产品，部分大企业投入了大量的广告，销售成本大大增加，价格上已经失去了优势，让一些中小企业和杂牌军抓到机会，使这些企业举步维艰。但不是每个大品牌企业都如此，例如力诺瑞特农村市场做得就比较稳固。记者了解到，力诺瑞特热水器的价格相对一些中小企业的产品还是处于高位，但是产品的质量和科技含量也是行业领先，特别是有着完整的售后服务体系，这样整体来看，产品价格还是合理的，也得到了消费者的认可。

　　2010年一场“倒春寒”把整个热水器行业敲得七零八落，一些企业从此一蹶不振，停产和倒闭的企业接二连三，一些大品牌企业也有招架不住的迹象。个别品牌企业退出充满了无奈，也映射出行业发展道路崎岖不平，使一些企业艰难前行甚至掉队。

　　太阳能企业逆境转身

　　今年以来，老牌企业皇明率先转战房地产市场，欲开创太阳能与建筑一体化融合的新模式，以“为卖太阳能产品而造房来实践”来推动太阳能与其他产业的融合，引发社会广泛关注。同时，力诺瑞特作为住房和城乡建设部授予的太阳能行业首个“国家住宅产业化基地”，近年来在太阳能与建筑的一体化融合中，通过标准化设计、生产、供应大步前进，成为行业的领跑者。

　　记者注意到，随着家电下乡政策的辐射，太阳能热水器企业除了在传统的农村市场上精耕细作，也积极借助国家力推节能减排、参与可再生能源建筑应用的城市示范项目，全力推动太阳能热水器在城市的发展。例如力诺瑞特通过不断技术攻关使太阳能与建筑完美融合成为现实，并成功解决了高层建筑结合问题，成为国内首个掌握其核心技术的太阳能企业。一些大品牌企业除了走技术路线以外，更着重产业化布局。

　　据了解，太阳能热水器由于产品体积大，造成运输成本高，单一企业想实现全国性的发展，容易受到较大限制。企业如果实现对全国市场的布局，只有建立华北、西南、华南、华东等多个生产基地，才能实现“精耕细作、多点发力”。