国美之争、民企之镜 需要理智看待

　　“这个问题不足为奇。”武汉大学工商与管理学院工商管理系主任吴先明表示，在公司大股东因为一些原因无法实施对企业的管理，职业经理人和其他股东即陈晓有目前的想法很正常，需要理智看待。这件事情最重要的其实在于，民营企业应该怎样面对职业经理人与企业创始人之间的矛盾以及利益冲突。

　　权谋、利益、情感、背叛……这一系列情节充满了看点。也撕开了老板与职业经理人间的温情面纱，更是中国民企管理的典型案例，揭示出民企面临的困境以及成长的挑战。

　　吴先明说，这件事情最该反思的是董事会。一个健全的董事会制度，是在大股东和职业经理人出现矛盾时去运作、协调，让企业的损失最小。如果在投票结果出现前，双方通过沟通，对各自利益有所妥协，这样对国美的发展最有利。