日前,苏泊尔总裁戴怀宗接受浙江日报采访,就记者提出的问题:苏泊尔是如何定位自己的,目前公司在炊具行业处于什么样的地位?做了回答。
戴怀宗(下简称“戴”):苏泊尔主要有炊具和小家电两块业务。近几年来,这两块都保持了较高速的增长,增速都超过了行业的增长水平。由于小家电行业的快速增长,苏泊尔这块业务的增长势头喜人,未来小家电业务将成为公司收入的重要来源。
记者:半年报显示,今年上半年苏泊尔业绩有较大幅度的增长,公司是如何部署苏泊尔的发展战略的?
戴:我们的目标很明确,不断扩大苏泊尔品牌的消费群体。目前公司主要从产品的创新、渠道的扩充和品牌的提升度三个方面部署。
第一个是从产品创新的角度。一直以来,创新是苏泊尔的核心价值观和重要理念,我们围绕产品差异化,不断开拓新品类,满足和引导消费者需求。上半年我们在煎锅、豆浆机、电压力锅品类上,都推出有很多创新的产品。
第二是从渠道布局的角度。在一二级城市,苏泊尔建立了较为完善的销售渠道和网络。在此基础上,积极布局三四级市场和农村市场,开设生活馆和增加销售网点。
第三是从提升品牌知名度的角度。去年我们全年的广告投入为6500万元,今年预计广告投入将达到1亿元,较去年增长54%。
• 中国角型毛巾架行业运营态势与投资潜力研究报告(2018-2023)
• 中国直接挡轴市场深度研究及投资前景分析报告(2021-2023)
• 2018-2023年KTV专用触摸屏市场调研及发展前景分析报告
• 中国回流式高细度粉碎机市场深度调研与发展趋势预测报告(2018-2023)
• 2018-2023年中国原色瓦楞纸行业市场深度研究及发展策略预测报告
• 中国雪白深效精华液市场深度调研及战略研究报告(2018-2023)