家电业转型关键时期：以沪为中心辐射周边

　　随着城市发展和建设的不断深化，在家电业转型升级的关键时期，众多品牌都将以上海为中心辐射开的区域视为他们发展的重点地区。上海地区家电业“总部经济”效应越发凸显，在上海设立产品研发、销售及服务中心的品牌越来越多。相比之前只在上海设立服务中心，现在越来越多的知名品牌开始在上海设立体系庞大的总部公司，在上海和周边地区，加强服务体系、销售网络、售后维修以及“家电下乡”网络的建设。而上海本地企业也不遗余力地建设辐射全国的营销及售后网络。上海索伊电器的营销和售后服务网络不断扩大，现已辐射全国30个省、市、自治区，拥有1800多家县级销售代理、2.2万多家乡镇级销售网点，在全国拥有2200多家服务网点。此外，一些上海周边地区的民营家电企业也将公司运营总部设在上海。

　　“‘老品牌穿新衣’是目前上海家电业转型的另一大特点。”上海家用电器行业协会主任孙中敏总结称。通过资金注入、企业重组以及品牌再建设等方式，水仙、爱特、华生和红星等老品牌重新活跃在人们的视野中，这些拥有多年历史的老品牌开始焕发新的光彩。品牌价值是企业发展壮大时不可缺少的重要利器，充分发掘老品牌的价值，让他们重回生机勃勃的市场，成为不少家电业人士努力的目标。有的是资本组合，有的是资金组合；有的是激活这个品牌，有的是借由老品牌资源打开新的天地。除了国产家电品牌在上海及周边地区重新布局，一些合资和外资品牌也纷纷将目光投向这里，将企业研发及销售中心设在上海，并不断增加企业在当地的产品品类。比如日立（中国）有限公司，从空调开始，现在已将产品线延伸至包括空调、洗衣机、冰箱的大家电及多品类小家电产品；西门子（中国）有限公司则从冰箱延伸至各类家电产品，同时将开发和设计中心设在上海。随着上海家电市场的活跃度不断攀升，外资企业比以往更加看重这一市场。

　　家电行业的发展趋势是节能、减排、环保以及材料综合利用，上海地区的众多家电企业也在这些方面做着努力，例如上海日立电器有限公司在电机变频技术方面的技术储备。此外，黑色家电领域，数码技术、3G通讯和显示技术的应用，以及白色家电的水家电、热泵、地热、冰蓄冷和冷热系统的综合利用等，都将给企业发展提供很大的发展空间。