中国小家电企业泱泱数千家,他们不仅仅是生产小家电的企业,也是小型家电企业。他们包办了中国家庭中除电视机、空调、冰箱、洗衣机之外的所有家电产品,当然随着实力的增强,现在液晶电视、冰箱和洗衣机也能划入他们的势力范围。
如此庞大的队伍在中国却没有话语权,很多人对他们的第一反应就是“他们是山寨”,不,只能说他们中有那么一部分是山寨,而更多的企业都还是怀揣着各自美好的梦想和坚定的信念在做事业。小家电企业因为规模不大,工厂上下的风气和经营理念往往体现着老板个人的性格特点,因此与他们接触首先不是感受到所谓的企业文化,而是老板这个人的人品,对这一点经销商们应该深有体会,合不合作先看对方有无诚意做事。
在第四届中国小家电交易会上,笔者接触到了一些非常具有代表性的企业经营者,他们的产品遍布各个门类,境遇也大不相同,从他们的话语中透露着做企业的执着、做市场的机智、做专业的骄傲还有做人的真诚。千万家企业都在寻寻觅觅,已经在在圈子里的希望哪天飞上枝头变九阳,没在圈子里的正巴巴张望着这行当还有得赚没。机会,机会到底在哪里,这不是个几句话能说清的事情,不妨让我们把这些交谈过的企业分门别类,看看他们的故事能否让你找到机会。
十几年老企业寻新生
佛山市三谷里电子电器有限公司老板何涛不是个善于长篇大论的人,说话需要笔者去“套”,套出来的只言片语却让笔者印象深刻。
三谷里原本是做五金起家,2001年开始做不锈钢电水壶,当时广东地区的厂家还都扎堆在塑料电水壶上,三谷里成为当时广东第一家生产不锈钢电水壶的工厂。坚持10年后何涛终于将产品销量做到100万只,这让他颇为骄傲。可现在这个行业里涌入了太多竞争对手,尽管他把今年的增长目标定在20%,但从心里讲还是觉得很困难。
电水壶这种产品,大家再熟悉不过,进入门槛非常低,在配套资源又相当丰富的广东,砸一点钱就能起个厂来做,这对于那些看着什么火就来捞一把的人来说是最方便的,然而他们的介入扰乱了整个市场。何涛的产品比较单一,没有必要为电水壶去大打广告,客户也都是你介绍我,我介绍他积累起来的,但是在企业之间互相拼价格的时候也就会有客户跑掉。这种现象不仅让好好做事的企业深恶痛绝,更让分析人士担心会毁了整个行业。
面对这样的局面怎么办?
“现在消费者也越来越精明了,今年的批发商,包括底层做烂货的那些都回头来做我的水壶了,可能是消费者对产品的质量要求也提升了很多,应该是这样子。”何涛认为只要自己认认真真得做产品,根本可以无视那些山寨厂,市场会帮助行业清退那些害群之马。这并不是何涛要担心的,真正要考虑的是电水壶已经没有什么创新了,企业的增长点究竟在哪里,做了10年电水壶的何涛开始寻找新的领域。
他开始遍访浙江、山东考察自身能延展的产品,还是得从五金出发,现在入选的有多用锅、电热锅、节能杯等,但具体做哪一个还没有定下来,因为何涛还没有看清它们的市场前景。何涛的电水壶做到销售100万只返修4000,这种返修率在小家电行业里难能可贵,客户被低价吸引走了但转了一圈又回来找他,以何涛的销量、客户忠诚度和10年的口碑,他应该可以高枕无忧了,与何涛类似的同行都还没有行动起来,但他已经开始规划新生了。“这个行业再斗下去大家都得死”,何涛似乎已经看到坚守了10年阵地的未来,如果产品无法再创新,那就创自己的新,趁着日子还好过的时候赶紧找新产品新市场,别等到开始走下坡路时才想起来。
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