市场扩容新机遇 “撬动”中国彩电业

　　2010年中国彩电市场，注定是不平静的一年，DisP1aysearch调查数据显示，2010年，中国市场将取代美国成为全球电视最大单一市场，同时，升级换代使彩电市场面临着前所未有的扩容机遇。

　　近日，一向低调的创维数码公布的2009N2010财年的财报显示，创维实现销售规模227.7亿港元、净利润13.26亿港元这一历史性突破的业绩让创维在数据上已成为国产彩电的领军品牌。从销售规模看，创维的内销成为国内第一，而其净利润超过了其他5家国内彩电企业的总和。

　　而在江城，创维也显示出了“一统江湖”的霸气，连续三年获得销售额、销售量双第一的龙头老大地位，也正是因为有了这种“势”，创维在江城已从领先者向领导者全面迈进。

　　“由于资本的逐利性，任何一个准入门槛并不高的产业都难免要经历洗牌，而在技术升级和产能过剩的冲击下，中国彩电业成为了产业洗牌的高发区。”帕勒咨询机构资深董事罗清启如是说。

　　在上世纪90年代初期，国内彩电业曾出现了100多家电视厂家遍地开花的局面，“傻子都能赚钱”成为当时短缺经济的生动写照，但随着产能过剩以及由此引发的多轮价格战，国内品牌进入了大洗牌阶段，同时激烈的价格战同样导致了全行业利润的严重下滑。

　　随着液晶、等离子等新兴显示技术的崛起，彩电业迎来了第二轮产业洗牌。平板电视的高附加值以及高销售单价，吸引了一批新力量加入中国彩电产业，这中间既有不甘心CRT时代失败的二线品牌，又有从IT行业进入彩电业淘金者，同时占有上游优势的外资巨头也卷土重来。

　　“2004年至2005年，中国市场上一度又出现了40多家彩电品牌，然而2006年的全行业亏损让贸然进入的投机者选择了快速退出。”创维集团副总裁杨东文如是表示。

　　与此同时，在彩电行业的第二轮”大洗牌”中，曾在平板电视时代初期颇为被动的四大品牌发起了反击。如创维、TCL、海信、康佳则选择了在液晶模组领域布局，从2007年开始，这些品牌逐渐占据上风，到2008年下半年，六大国产平板品牌的市场占

　　如果说，CRT电视时代的行业洗牌形成了4家年销售规模超过800万台的巨头，那么液晶、等离子等新兴显示技术的崛起带来的技术革命引起的第二轮洗牌，则让创维等在平板电视时代提前布局的企业成为赢家。

　　对此，罗清启表示:“在原来的四大彩电巨头中，创维是率先淘汰CRT电视的品牌，而其他品牌CRT的比重目前依然在40%左右，显然在平板电视领域的提前布局已经让创维成为了国内平板电视的领军品牌。”

　　据奥维咨询在中国的390个城市以及4300个终端门店进行的统计显示，创维液晶电视截至今年3月31日的12个月，在国内的所有品牌中，创维液晶电视销售量的市场占有率分别为15.7%位列第一。

　　中国电子商会常务副会长王宁认为:“要想成为彩电行业的领导品牌，不仅是依靠规模和利润的领先，在彩电业的每一次技术革命中发挥主导作用也是至关重要的。”

　　据解，创维在度过2004年的危机后的每一次决策都非常及时和准确，从CRT时代的四大风暴到平板电视的酷开、LED风暴，创维的决策都要比竞争对手早半年以上。

　　“经过两轮大的行业洗牌，国内彩电行业已经来到了十字路口，只有真正战略目标正确的企业，才可能成为彩电业′新黄金10年′的赢家。”杨东文强调。

　　对于目前的彩电市场，业内专家表示，它正面临着前所未有的升级扩容机遇，一是未来5N10年将有超过4亿台CRT电视需要升级;二是三网融合开始试点以及未来的推广将让国内的彩电市场规模从目前的不足4000万台到实现翻倍增长。