李东生换将谋变 TCL多媒体加码强攻LED

　　短短两个月，TCL集团董事长李东生的心情从激动回归冷静。

　　他一手主导的深圳华星光电8.5代线项目，在动工半年后终于见到融资的曙光。上个月，TCL集团刚刚完成的A股定向增发，募资45亿元。

　　然而，总股本高达10.86亿股的TCL多媒体，上半年却交出一份糟糕的答卷，亏损3.34亿港元。

　　“TCL今年确实没做好，”李东生直言TCL在互联网电视和LED背光电视的战略抉择上判断错误。

　　为此，去年10月刚刚上任的TCL多媒体CEO于广辉主动引咎辞职，作为集团执行董事、高级副总裁赵忠尧接任该职，他将会从市场拉动角度作出相应的调整，改变过去以后台推动前台的策略。

　　市场判断出现偏差

　　对于半年巨亏3.34亿港元的业绩，TCL多媒体作出了多方面的解释：国内彩电行业的增长预测未达预期而导致前期库存增高;为加速LED增长，二季度集中对旧款型LCD产品进行存货清理，增加了销售成本;以及公司业务重组费用、OEM业务调整及北美市场加强自有品牌销售推广、欧元持续贬值等因素的影响等。其中来自中国区清理库存造成的损失最大，且对传统CCFL背光液晶电视产品的库存清理要延续到今年8月。国泰君安分析师方馨和王稹认为，TCL业绩复苏需待四季度。

　　创维集团副总裁杨东文向时代周报记者表示，液晶电视进入中国市场5年后其在2009年的增长进入巅峰状态，国内外彩电厂商都在可控的成本控制力范围内体现价格优势，然而愈演愈烈的价格战使得厂商不得不重新寻找新的利润增长点。

　　一种是从CCFL背光液晶电视向更加节能轻薄的LED背光液晶电视实现技术提升，另一种是发展互联网电视实现功能拓展。

　　TCL把突围制胜点，放在了互联网电视上，与其作出同样选择的还有长虹和康佳，而创维和海信则选择了LED背光技术。

　　对互联网电视和LED背光电视的市场判断有偏差，被李东生看做是亏损的主因：“去年底在做产品规划时我们只规划了一条面对高端市场的LED背光液晶生产线，后来LED背光模组价格下降幅度超出了我们的预料，结果我们要想调整就晚了，我们这块的产品落后于市场整体，这使我们今年上半年在彩电方面的业务逊色于主要竞争对手。”

　　这导致目前TCL的LED液晶电视销售比例仅为8%左右，而从最初就押宝LED的创维、海信目前已达到25%的比例。

　　规划60产品用LED背光源

　　技术出身的于广辉是个低调的人物。他去年10月出任TCL多媒体CEO，在上任不足1年之际，黯然去职。

　　接替于广辉的赵总，就是营销出身的TCL集团执行董事、高级副总裁赵忠尧。除了出任TCL多媒体新CEO，他同时是TCL部品产业集团董事长兼CEO和TCL家电集团CEO。这已经是TCL多媒体六年来的第五次换帅。有趣的是，六年前第一次换帅时的接任者正是赵忠尧，六年间的五次换帅使TCL多媒体的掌门人又回到了原点。