阅读黄光裕：陈晓一个厉害的角色

　　国美并购中大与永乐，中大的张大中走了，永乐的陈晓留下了，仅这一点，就显示陈晓是一个厉害的角色。

　　正因为陈晓的厉害，黄光裕才以欣赏的方式将其留下来。有黄光裕评价为证——

　　黄光裕在并购永乐后曾透露一个细节：我真是没有想到，明明是陈晓主动先开口提出合并的，但是，在谈判过程中，陈晓却总不愿让步。“不是我无能，是陈晓太狡猾。”并称是，“是我做生意以来最艰苦的一场谈判”，强调最终达成是“双方志同道合和惺惺相惜”。

　　陈晓在接受《第一财经日报》采访时表示，“如果过多地考虑股东利益，过多地考虑个人得失，那根本不可能合并。”他进一步称，“只要是合并，一定有利益差异，不过，我和黄光裕有着一个共同的未来发展愿景，基于此的未来利益，自然远远大于眼前利益。”黄光裕则称：“此前多年，国美都在寻找CEO，不过一直没找到合适人选，陈晓刚好是今后新公司CEO的最佳人选。”

　　在国美新决策体系中，黄光裕任董事局主席，负责企业的战略、发展规划;陈晓成为国美CEO，负责具体的企业运营。黄光裕不仅委陈晓以重任，而且对其生活也悉为关心。“对内，为了显示对陈晓的尊重，黄光裕甚至在国美总部为陈晓安排了一间和他办公室一模一样的房间，在同一个楼层，同样的大小，还有同样的装修风格。”在2007年5月接受《中国企业家》采访时，陈晓也说：“刚来北京的时候，吃饭都不适应。但现在我不仅在北京找到了最适合自己口味的饭馆，而且每天在公司吃的饭是黄总家里做的，我发现潮汕人的饭菜口味和上海还是很相似的。”

　　黄光裕，一代枭雄。陈晓不厉害，黄光裕断不会如此器重。

　　陈晓1959年出生在海南汇，1岁时得了小儿麻痹症，大病一场，最后一条腿残废了。到10岁那，父亲去世了，母亲独自抚养着3个孩子，陈晓是兄长。高中阶段恰好是文革时期，“基本没学到什么”，到恢复高考时，虽然成绩优异但身体原因没有被录取。这是一个如此多灾的命远，一个如此残酷的环境。

　　20世纪80年代，陈晓进入街道工厂工作。1985年有一个机会，进入了工业局三产办。当时正是彩电热销的时候，需要凭票供应，或者被搭配滞销商品。陈晓将滞销商品销售到外地，然后将彩销售给市民，三产办一下子火了。1990年时，当时的海南汇县商业局将这位能人挖去经营家电，陈晓到任后将原来“南汇县家电批发站”改名为“永乐家电批发总公司”，之后担任公司常务副总经理。借鸡生蛋，或许是陈晓天生的智慧。

　　1993年，陈晓再次遭遇人生重挫，妻身患重病，四处借钱，负债40万后爱妻仍然去世。很久之后在接受《第一财经日报》采访时说：“那时在永乐任常务副总，在别人眼中有着不错的前途。但作为主要经营者，感到很无奈，付出了很多，得到的却很少，我连家人的不幸在经济上都无法去承受。”付出与得到之间的不平衡，让陈晓耿耿于怀。

　　到1996年，永乐家电限于困，年底陈晓与46人集体离职，但带走“永乐”牌子，条件是放弃买断工龄那笔钱。上海海永乐精品商厦、上海南汇精品商厦、上海永丰房地产开发为主体与陈晓等12个自然人投资600万元共同成立了海永乐家用电器联销有限公司，业务是批发家用电器，陈晓出资70万元，占11.667%。