家电早9点：志高对变频空调态度软化

　　8月3日 星期二 农历六月廿三

　　国美高管：贝恩被逼转股机构多支持管理层

　　  摘要：与国美董事会形成攻守同盟的贝恩资本，已基本决定将手中持有的可转债转换为国美10.8%的股权。如此，黄光裕手握34%的股权将摊薄至29.8%；而“贝恩+陈晓”阵营股权在11%左右，国美内部人士透露：“据我了解的情况，目前国美的机构投资者基本上都支持管理层”。“贝恩是个财务投资者，他并不来控制公司，你公司经营好了，他的受益就高。本来它转不转股都一样，现在出了这个事情，等于是逼着贝恩要转股。因为他不转就没有投票权。”内部人士说，但这样一来，黄光裕的股权就在30%以下了，“以后他要想再回到30%以上，就要触动要约收购的繁琐程序。”国美董事会的另一张王牌，是拥有增发20%的授权，一旦增发，将进一步摊薄黄光裕拥有的股权。【详细】

　　  评论：令人叹息的一场商战，恐怕连老对手苏宁都不忍心看热闹，铁窗内的黄光裕就像被蒙住了双眼一样，在很多事情的感官上都会有过度反应，黄光裕胞妹黄燕虹称陈晓为了自己的私欲，改变了国美电器的发展方向，企业发展明显滞后，如果不改变，将很快被竞争对手超越”，公司创始人“心急如焚”，因此必须及时重组董事局，罢免陈晓只是因为国美被竞争对手超越吗，这肯定不是根本原因。黄光裕害怕的是陈晓团队的“去黄光裕化”，但去黄光裕化究竟要到什么程度，谁能说得清，黄光裕此时的内心究竟是怎样的，猜测伴随着煎熬继续进行……

　　专家称纯水机技术不成熟呼吁厂家召回

　　摘要：我国家用纯水机是在2001年前后诞生的。当时，它满足了人们在家庭自制出不含水垢的纯净水的需求。但是，家用纯水机与随后问世的其它家用净水机产品相比，具有废水率大的特点。而大多数厂家对纯水机产生废水率比例的情况，不仅未在产品说明书及宣传单页上标注，而且在销售时也多未主动向顾客介绍。家电产业观察家刘步尘认为，纯水机废水率高达85%，说明该产品技术不成熟，系质量缺陷，侵害了消费者权益。在全社会提倡全节约用水的今天，纯水机的销售只会加剧城市用水负担，应该立即停止这类纯水机的生产，对已售出产品实施召回。【详细】

　　  评论：纯水机的废水率问题早就被中央级媒体曝光过，但一直没有引起行业的关注，由于纯水机本身销售量不大，曝光过后也就不了了之了，如果不是出现了消费者状告纯水机废水的案子，纯水机的问题也许还是会继续下去。这种极其消耗水资源的产品根本不应该出现在市场上，有关部门要做的不仅是督促厂家告知消费者，更应禁止这种产品上市。

　　比亚迪电子执行长李柯：无生产电视计划

　　  摘要：汽车生产的利润率大大高于家电业。家电产业早已进入微利时代，选择进入的最佳时机已经过去。这个时候，比亚迪选择进入家电领域，大有不识时务的意味。因此引发了很多人的猜疑。第二就是比亚迪本身的发展历程就是一个特例，从做电池的小作坊发展到做汽车的大企业。在IT、汽车两大领域创造的“比亚迪奇迹”。现在又要如此大跨度地进入完全陌生的家电行业，是不是又会创造一个奇迹?新浪援引香港媒体报道比亚迪电子执行长李柯表示，公司并无生产电视的计划。 【详细】

　　 　 评论：大家对这件事情的关注度有点过了，就像郭台铭扬言开2万家家电连锁店一样，对于家电敏感的神经来说，任何高调宣布进军的言论都是一支惊弓，而我们就是那只鸟。这些无比精明的企业家们不会看不到家电的微利时代和市场的集中化品牌化，家电已经是个很有序的市场，更何况电视目前的程度激烈到极致，比亚迪牌电视。。。。别琢磨了。

　　李兴浩：变频空调将是2011冷年的核心

　　摘要：对于刚刚结束的2010冷年,李兴浩表示乐观,称志高在今年三四月份即已完成全年产销目标,对于即将开局的2011冷年志高也已做好准备,并表示2011年高效节能的变频空调将成为志高的核心。【详细】

　　评论：HOHO，目前仍坚持定速空调的两家顽石——志高和格兰仕，志高已经明显软化开始转向变频，而格兰仕在前不久的空调新品发布会上也没有太多的否认变频，我们现在几乎可以看到变频在中国的未来了，不是全部但也会是半边天。

　　松下召回冰箱：光道歉不够解决问题是关键

　　摘要：这次,松下能够主动站出来说“哦,我们有问题,我们要召回”,态度还是值得肯定的。但对消费者来说,光有表态还不够,还要看实际解决问题的行动。接下来的表现就有点差强人意了,先是各地的消费者纷纷反映官方公布的召回热线根本打不通,维修更是“有待时日”,部分消费者的退货要求也被拒绝,凡此种种都让消费者的心凉了大半截,觉得看不到松下解决问题的诚意。这几天松下中国包括董事长在内的高管终于站出来道歉了,公车上坐我旁边的男青年看到这条新闻撇一撇嘴冒出一句,“如果道歉有用还要警察做什么。”就是,松下这次的事件就只能希望厂商方面能够尽快解决,我们更多期待的是,经过这次事件后,各方能够总结经验教训,在召回制度从意见稿“晋升”正式法规的时候,能够就召回的具体实施和细节进行规定和规范,真正完善召回制度,给消费者一颗定心丸。【详细】

　　　评论：松下中国董事长是在8月10日的松下新品发布会上突然就此事致歉的，本来这是一场盛大的平板电视和DVDC的发布会，根本与白电无关，而城阪俊郎作为大会第一位发言人上台致辞时就很诚恳的对冰箱召回事件致歉，我们应该还是看到松下的诚意的。召回并不等于劣质，而未宣布召回也并不等于产品就毫无问题，所有问题的关键在于产品质量出现瑕疵后厂商的态度究竟是怎样的。松下的召回总好过万般理由推脱搪塞的吧，这是家电企业在国内的第一次召回，而且还是由一家外资企业先做的，对于这样的行为我们是不是应该多些宽容呢，如果我们一味得打压讽刺松下的召回，那么今后还有谁敢主动承认错误，难道让企业永远逃避责任吗？

　　更换后的新屏保修期：中外品牌相差12倍

　　　摘要：而保修期外换屏，新屏的保修期则千差万别，最长的一年，最短的30天。记者采访中了解到，国产品牌对保外换屏后新屏的保修期相对较长，TCL和创维都承诺保修一年，海尔和海信都承诺半年，最短的长虹和康佳也都有3个月。而外资品牌中，最长的是索尼和夏普，3个月；三星和松下都是30天。对于30天的保修期，三星客服人员告诉记者，这是参照国家“三包”规定执行的——“修理者应保证修理后的产品能够正常使用30日以上”。有国产彩电厂家高管告诉记者，“这一现象与今年央视3·15曝光外资品牌液晶屏保修期缩水问题相似，国家在这一方面没有明文规定，因此有些外资品牌就参照了门槛最低的三包规定。而对液晶电视而言，换屏后30天的磨合期确实有些短，至少也应达到3个月。”上诉高管因此建议行业主管部门能够制定门槛更高的相关规定，以切实保障消费者的利益。【详细】

　　 　 评论：给我的感觉是关卡真多啊，艰难得度过了屏保关，现在又来了个换屏后的屏保，这些外资品牌啊，那个空子钻得很值吗，到时候砸的是自己的脚啊！