家电连锁行业走到十字路口“新模式”探路

　　家电连锁业高速发展的十年已经过去，现在整个行业走到十字路口，各大连锁店纷纷探索“新模式”，为企业未来走向“投石问路”。

　　今年以来，国美电器对旗下多家旗舰店进行升级改造，部分商品不再按品牌陈列，而是按功能进行统一摆放。武汉国美电器相关人士称，如此一来，同样的空间，产品的数量可以增加三成以上。

　　苏宁电器去年开启“自有、独有品牌时代”，旗下有多个品牌商品属于自营，如松桥小家电、惠而浦空调等。这些商品让卖场在竞争中更占据主动优势，而不用一味依赖厂家的促销资源。

　　工贸家电希望以服务取胜。以往，顾客购买单一品牌家电时，可获得很好的服务，可涉及到套餐，服务就大打折扣，家电顾问的诞生解决了这类顾客的烦恼。工贸家电董事长李丰表示，家电连锁业进入变革期，以往的价格战、圈地战不再万能，必须寻找新的突破口。