“美国有硅谷,中国有太阳谷”!
凡是接触过皇明集团的人都不会对这句广告语陌生。在我国新能源企业中,皇明太阳能可以称为佼佼者,其主要产品有太阳能热水器、太阳能照明系统、太阳能热水系统等,并拥有72项国家专利。皇明多次获得中国发明协会金奖、建设部科技成果重点推广项目、消费者信得过产品、专利创新奖等国家级奖项。
2010年7月8日,太阳能行业经销商信赖品牌评选榜揭晓,皇明太阳能榜上有名。巧合的是,就在同一天,《现代快报》的一篇标题为《二问皇明》的文章。此后,《中国商人》杂志社等多家媒体也刊登出了有关皇明类似的文章。
媒体爆料称皇明十招整治经销商
《现代快报》文章,把“考官、老师、保姆、兄长、警察、大禹、包公、关卡、司令部、督战队”等众多称呼“冠”在了皇明太阳能的头上。
这又是什么原因呢?
一般而言,很多企业对经销商照顾有加。可是媒体却爆料称,皇明太阳能整治经销商有十大招,包括:挑、教、帮、管、卡、压、治、裁、骂、促。不仅如此,该文还声称,皇明掌门人黄鸣曾指出,要推动太阳能这个新兴行业走向正轨,必须招招无所不用其极。
该文中特意提到,皇明太阳能的这套办法,其核心是强势自我。厂家和经销商本应是平等合作的关系,但是在皇明的强势背景下,很难让经销商感觉到合作的关系,而能够感觉到的只是帮助皇明太阳能牟利的工具而已。
“集团采用各种高压手段(比如强行搭配、经济制裁、断货,取消资格等近乎极端的方法)强迫经销商必须无条件地推行原装配件。这时公司是警察。”“我曾不止一次(多数经销商会议上)怒骂一部分不思进取、小富即安、不重诚信的经销商,斥责他们不忠不义不孝,这时公司是严厉的长兄。”从整治经销商十大招中截取的语言片断,或许很容易让人理解皇明太阳能为推动太阳能行业走向正轨的急迫心态,但是却恰恰忽略了企业与经销商之间最为重要的合作互信与人情纽带的建设和维系。
经销商将皇明告上“公堂”
虽然部分经销商对皇明太阳能的高压有不满情绪,但是“偷税门”与之又有什么联系呢?
据《中国商报》2010年5月2日标题为《“马拉松官司”牵出皇明“偷税门”》的文章中称,经销商郭建琴与丈夫罗正忠一起将皇明太阳能告上法庭。德州市德城区人民法院(2009)德城民初字第328号民事判决书载明,原告郭建琴诉称:1999年1月,原告注册成立酒泉市嘉电商贸有限公司(以下简称嘉电公司)。同年4月,原告开始销售由被告生产的皇明牌太阳能热水器。1999年8月,原告与被告协商,由原告担任其在酒泉地区的销售总代理,由被告统一为原告送货。
刚开始,郭建琴夫妻与皇明太阳能之间的生意还算愉快。最后让这对夫妻下决心好好经营皇明太阳能热水器的原因是,皇明太阳能的“掌门人”黄鸣亲自打了一个电话给罗正忠,用友好的语气了询问其进货、销售情况等情况。
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