家电早9点:美菱被指吝啬 氟暴利如何发生?

　　7月21日 星期三 农历六月初十

　　【家电早9点新闻导读】

　　> 电子垃圾回收地下产业链:深度拆解返市场

　　> 争议中前行！谁说比亚迪不能做家电？

　　> 中国家电并购后品牌整合是长期过程

　　> 中国彩电业造屏优势或被消解

　　> 美菱连续11年不分红 投资者指其异常吝啬

　　> 趁热打劫的“氟暴利”是如何发生的

　　　　【要闻聚焦】：电子垃圾回收地下产业链:深度拆解返市场

　　摘要：万吨电子垃圾回收形成巨大产业链,运往外地深度拆解后部分重返地下交易市场,用旧的手机、用坏的电脑、过时的电视机，很多人随手就卖给了旧电器回收人员。这些旧电器最终去向哪里？绝大多数人想不到，或许它并没离开，只不过是藏身于城中村内，被大卸八块，改头换面后又重新回到你的身边。【详细】

　　　　【实话实说】：

　　　　争议中前行！谁说比亚迪不能做家电？

　　摘要：比亚迪的这一最新战略动向，令人联想起去年9月“全球代工大王”郭台铭的大计划：彼时，这位鸿海集团董事长宣布进军国内3C及家电连锁卖场，3年内斥资百亿元新台币开出1万家连锁店。到今年5月，富士康3C零售连锁店“万马奔腾”首家店已如期开业。鉴于比亚迪掌门人王传福与郭台铭两人素有怨隙，在代工行业长期演绎“狮王争霸”的戏剧对决；此番转战家电业，颇让人怀疑王欲尾辍郭进入新战场，与之再度上演“喻亮之争”。【详细】

　　中国家电并购后品牌整合是长期过程

　　摘要：2005年以来，中国家电行业发生了数起影响较大的行业内并购，主要包括海信并购科龙、长虹并购美菱、美的并购小天鹅。时至今日，这些并购都已尘埃落定，后续的整合工作也已基本完成，并购后企业的经营业绩也表现良好。 但是，是否能说这些并购就已经成功了呢？企业并购后的整合既包括有形的公司运营方面的整合，还包括无形的品牌整合，而品牌整合的效果往往在短期内难以判定，品牌整合更是一个长期的过程。【详细】

　　中国彩电业造屏优势或被消解

　　  摘要：随着彩电产品的快速网络化，整个产业的生态系统正在重新构建。近日，谷歌联合英特尔推出了智能电视，苹果、惠普、微软等IT巨头也在伺机进入电视领域。彩电产品的变化带来了全新的产业竞争规则，核心芯片、操作软件、节目内容等软性因素将成为产业竞争的主导要素，而像面板等传统硬件的竞争地位将被弱化，这意味着国内企业大规模投资的彩电面板还没有投产，但产业竞争优势在某种程度上就已消解。【详细】

　　美菱连续11年不分红 投资者指其异常吝啬

　　摘要：一边是2009年净利润增长10倍的大好业绩，一边却是连续11年没有给投资者分红，如此极富戏剧性的事情就发生在美菱电器（000521）身上。而就在这种对投资者十分吝啬的情况下，美菱电器还计划通过非公开发行募集资金12亿元，这不得不让投资者疑问，对于一家连续11年没有分红的公司，其增发中所称的“回报投资者”到底如何落实？【详细】