从2006年视频的初露头角,到本届世界杯球迷看球的“最佳终端”(手机、电视或者PC),就像没有中国队参加丝毫不影响球迷热情一样,网站对南非世界杯的报道同样有其战略高度,备战“三网融合”。
在2010年世界杯竞技中,比“收入”仅仅是网站激烈竞争的一项指标,“比用户”、“比渠道”、“比潜力”等成长性指标的锁定,更显示出各家已把眼光放在了三网融合的远景当中。而以中国国家网络电视台(简称“CNTV”)为代表的“国家队”、与自称“俱乐部队”民营网站之间的各有斩获,似乎也正预示了三网融合的前景。
收入:国家队显风范商业网站有底气
2006年德国世界杯,根据市场研究公司AC尼尔森的数据,整个中国互联网广告收入为1.5亿元,当时这一收入主要来自“民企”,其中新浪以6500万人民币的收入而占据了半壁江山。但也有刚刚创业的视频网站,以千万级人民币购买版权,却因整个视频广告市场的不成熟,而让世界杯成为网站发展的滑铁卢。
而此次世界杯,作为国家队的CNTV,因为独享中国内地对2010年南非世界杯通过互联网、手机等新媒体平台进行转播(包括实时转播、延时转播和点播)的权利,早已显现出网络“豪门盛宴”的气势。根据CNTV总经理汪文斌预计,CNTV在此次世界杯营销中收入为5亿元,其中世界杯点播权收益占CNTV全部收益的2/3左右。
这其中,新浪、搜狐、腾讯三大门户、以及优酷、酷6、土豆网视频等三家视频垂直网站均向CNTV购买了网站点播权,据了解,每家网站点播权的购买费用大概为1500万元。以此计算,CNTV所获得的版权点播版权费用为9000万。
面对上届世界杯同行失败的前车之鉴,2010年世界杯让视频网站有底气掏钱的是视频广告模式的成熟,优酷高级副总裁魏明表示,世界杯营销不仅收回成本,而且已经实现盈利。在此前的艾瑞咨询公布的数字显示,该网站2009年网络广告收入为2.4亿元,在五大门户和两大搜索引擎、以及淘宝之后,排名第九位。
不过针对南非世界杯,国家网络电视台的辉煌,也有部分业内人士表现了对“三网融合”过程中,“国家队”资源把控的一种担忧。但对此,优酷网CEO古永锵就表示,并不同意这种“悲观论”,“三网合一是一个相当大的领域,需要不同企业间的合作与分享。”
电视渠道渗透:网站反向输出原创节目
很多球迷都能在电视台的黄金时间、包括飞机上,看到一档名为“黄加李泡”的世界杯节目,这其实是新浪的一档原创视频节目,并于世界杯期间在陕西卫视、浙江影视频道、北京人民广播电台、中央人民广播电台、鼎程传媒、航美传媒、华视传媒等近百家媒体播出。由此看出,网站与电视台的合作,已经由从电视台获取节目,到向电视台提供新闻线索,发展到对等地向电视台提供原创节目。
这似乎已经说明,融合的竞争已经深化,传统的“渠道平台”、“内容提供商”的角色已经开始相互渗透。本届世界杯,优酷网的自制节目《大话世界杯》、《非球勿扰》也先后在数十家卫视台实施了落地播出。
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