苏宁上海总部人士称,“在家电经营中,服务只是一个增值项,但在乐器经营中,培训和体验等服务是一个重要的盈利项。在‘音乐箱’乐器店,卖产品只是经营内容的一个部分,教育(培训)与体验同样是重要经营项目和盈利模式。”.
——《苏宁试水乐器市场:计划内地开10家乐器店》
点评:2010年6月18日,苏宁电器在上海浦东开设中国首家乐器经营店MUSICVOX(音乐箱)。苏宁计划在中国内地陆续开设10家“音乐箱”乐器店。据介绍,苏宁的音乐箱不仅仅销售商品,还销售“体验”,“乐器教育”也作为产品销售。实际上,苏宁积极拓展经营范围,丰富产品结构的序幕才刚刚开启。据苏宁有关负责人介绍,“音乐箱”乐器店只是作为苏宁国际化走出去、引进来战略的重要一步,但不是最后一步。
流媒体网CEO张彦翔表示,“广电的职责是内容监管,客户端或软件都是实现广电为了实现这个目的的手段,但这样的方式是否被认可、是否有越权嫌疑,可能存在分歧。”
——《广电互联网电视新规遭质疑:被指行业垄断》
点评:广电总局有关互联网电视的新规引起了彩电行业的不满。对于广电总局的新规,视像协会认为,此举违背了对视听节目内容和集成服务进行监管的目的,不符合产业和技术发展的趋势。此外,如果将“持牌单位”客户端直接植入电视机可能会产生系统不兼容或系统漏洞等问题,这将严重侵害消费者利益。家电专家表示,对于制造企业来说,公平的市场环境非常重要,广电总局的监管政策从某种意义上说,是不利于企业创新和行业发展的。
富士康一名离职员工说:“对比2006年与2009年的工资条,涨了三四次底薪,但整体工资水平变化并不大。”
——《富士康工资条秘密:超负荷加班抵消五次涨薪》
点评:目前,我国代工企业普遍执行基本工资加“自愿”加班的工资模式:基本工资高,加班就少,基本工资低,加班就多。因此总的薪水往往提高不多。富士康工资条的秘密就在于加班工资比例过高,占总薪水一半以上。加班时长以及加班工资标准的变化,都会对收入水平产生很大影响,抵消了底薪上涨带来的收益。所以员工的整体水平变化并不大。拼命加班直接造成员工的高流动性,深圳富士康每年员工流失率达35%以上。因此,只有真正为员工考虑的企业,才能留得住员工的人,乃至员工的忠诚。否则,一切都是白搭。
家电营销专家洪仕斌认为:“家电行业竞争激烈,市场也处于白热化状态,消费者对于常规概念较为熟悉,所以企业需要靠一些新概念来吸引眼球,从而推动市场。”
——《家电业爆发概念炒作流行病 夸大宣传玩欺骗》
点评:继央视曝光“紫砂煲不是紫砂做的”后,业内又传出“无氟空调其实有氟”的消息。对家电产品名不副实的质疑接二连三地发生,让人不得不心生疑问:为什么家电企业总对“概念”乐此不疲?纵观家电产品众多的概念牌,几乎都围绕几个关键词:健康、安全、环保、省钱、高科技,这恰恰是消费者所追求的。打概念牌,实质上是一种营销方式,企业通过宣传产品的功能优势来刺激消费者,从而实现销售。然而,一旦概念营销沦为哗众取宠的概念炒作,企业不但不能获取利润,还可能背上诚信缺失的坏名。随着越来越多的黑幕被揭露,一些消费者对新概念产品变得敬而远之。因此,企业若乱打概念,虚假宣传就等于搬起石头砸自己的脚,最终会失去消费者的信任。
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