美的吃定小天鹅复牌涨停 霸主海尔遭PK(图)

　　美的大白电战略整合暂告一段落。昨日，美的电器和其控股子公司无锡小天鹅股份有限公司(下称“小天鹅”)同时公告称，5月21日小天鹅发行股份购买资产的重大资产重组事项获得中国证监会有条件通过。美的电器对小天鹅的整合之路进入收官阶段。

　　无锡小天鹅股份有限公司总经理柴新建表示，在小天鹅、美的、荣事达三大洗衣机品牌整合完成后，预计今年美的系洗衣机整体销售将突破1000万台“未来3年时间内，小天鹅洗衣机综合规模将达到行业第一。”

　　三大洗衣机品牌整合完成

　　本次资产重组，美的电器将直接持有的69.47%的荣事达洗衣设备公司股权出售给小天鹅，并以此为对价认购小天鹅向美的电器非公开发行的A股股份。涉及交易的标的资产，即69.47%的荣事达洗衣业务股权，预估为7.2亿元，而小天鹅向美的电器非公开发行股票的每股价格为8.63元左右，因此，美的电器认购小天鹅发行股票的数量约为8340万股。此前，美的电器直接、间接控股小天鹅29.63%的股权，此次交易后，美的电器对小天鹅的持股比例将从29.63%提升至39.08%。美的电器(000527)昨日复牌涨停。

　　荣事达洗衣设备公司主要生产和销售“荣事达”和“美的”品牌洗衣机，2009年销售340万台，目前产能800万台。本次交易完成后，小天鹅将拥有“小天鹅”、“荣事达”及“美的”三个知名洗衣机品牌，牢牢占据行业第二位，基本实现“以洗为主，做大做强洗衣机主业”的战略目标。

　　中投证券分析师袁浩然认为，小天鹅本身的竞争优势主要体现在技术、品牌等方面。同美的整合后，能够实现优势互补，取长补短，特别是小天鹅原先在体制、营销、内部管理等方面的短板可以迅速改善，进入美的3万多个终端以及海外完整的营销网络。

　　据了解，此前小天鹅洗衣机的市场主要集中在一二级城市，渠道资源并不丰富。美的则拥有较强的渠道优势，特别是在农村市场，仅在农村三四级市场拥有的专卖店就超过3000家，目前拥有超过3万家零售网点和8000家专卖店。

　　柴新建称，在“美的系”洗衣机整体布局中，三大品牌定位上有所区隔，其中小天鹅将发挥专业、主导作用;美的洗衣机则要体现时尚、科技的产品理念;而荣事达拥有年产800万台波轮洗衣机的生产能力，其定位是区域性强势品牌。

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