宁波台企：危机后忙转身 加速转型升级

　　阳春三月，记者随“台资企业转型升级宁波行”活动深入到台企，所到之处尽显勃勃生机。作为宁波外向型经济发展的重要组成部分，宁波台企正在后危机时代忙着“转身”。

　　“营造一方沃土，促使台资企业加速转型升级，走出国际金融危机带来的经济下行区间，是宁波市委、市政府又一个工作着力点。” 全国人大代表、宁波市市长毛光烈表示。

　　借内销市场“保增长”

　　“是‘家电下乡’救了奇美，中标家电产品中的26英寸机型的液晶彩电，100%都用了我们的液晶面板。”宁波奇美电子副总赵森林说。

　　2009年上半年亏损额高达7.1亿元的宁波奇美电子，在国家适时推出了扩大内需、家电下乡等刺激经济政策后，迅速行动开拓大陆内需消费市场，联手国内知名品牌TCL、海信、长虹等企业，取得家电下乡份额，液晶产品的市场结构随即发生了根本性改变，内外市场比例为65∶35。

　　如今，奇美液晶电视已占大陆市场的四成，成为全球第四大液晶面板生产商。2009年完成固定资产投资8.2亿元。

　　在中央一揽子计划的刺激下，大陆市场需求较旺，像奇美电子借内销市场打开销路的台资企业越来越多。宁波安拓实业公司膨胀螺栓类产品由2001年内销10%转到2009年内销55%，利润以每年15%递增。宁波技嘉科技也把电脑主板市场从出口欧美转至大陆市场，公司去年在产值下降11%的情况下，利润却比上年增长一倍以上。

　　被市场倒逼“练内功”

　　在鄞州，五彩缤纷造型别致的各种海滩庭园遮阳伞、遮阳篷吸引了我们的眼球，这里是全球最大的万汇高档遮阳伞台资企业。

　　“我是把做遮阳伞当作自己一生的事业，做世界同业之龙头，做全球本行业中最舒适、最环保、最高档的休闲用品。”一口流利的英语、与老外打了多年交道的公司当家人马准安最近正参与遮阳伞中国标准的制定。

　　近两年，万汇化危为机，以金融危机带来的阵阵寒流为契机，苦练内功，抓住机遇，先后并购了瑞士、德国、英国、美国、日本等国多家拥有百年历史的遮阳伞生产商。

　　一个地地道道的传统产业，却在世界中高档遮阳伞市场中占40%的市场份额，宁波万汇走出了一条具有自我独特优势高科技含量的道路。在后金融危机时代的宁波众多台资企业，早已做好危机过后东山再起的准备。

　　据专业从事企业管理咨询与管理人员培训的台湾健峰企业管理集团负责人介绍，在金融危机发生后的近两年，该集团业务不减反增，宁波及周边许多台资企业老总或高管慕名前来培训，每周开班，每期学员在500人以上。

　　以转型升级“调结构”

　　“宁波生产注塑机大小企业有200多家，为什么都要挤在一个锅里抢粥喝!”台湾永冠能源科技集团执行长蔡树根很是感慨。

　　台湾永冠能源科技集团在大陆投资的宁波永祥制造原先主要从事注塑机、汽车冲压模和精密机床铸造。而今却是世界为首几家风机生产厂关键组件的供货商。蔡树根说，转型前后集团注塑机等由44%下降到16%，而能源类却由30%一跃升到了60%。

　　为化解金融危机造成的宁波台企资金链短缺的发展瓶颈，宁波市台办、外经贸局组织全市50多家台资企业代表与上海银行宁波分行签署了《支持台资企业发展金融合作协议》，计划提供总额为10亿元人民币的融资支持。

　　“今后5到10年，利用危机倒逼机制和宁波产业转型升级的机遇，适时作出开拓多元化海内外市场、产业转型升级和梯度转移等战略决策，已成为宁波台资企业达成的共识。”宁波台办副主任吴其通表示。

　　截至去年底，宁波累计批准台资项目2320个，总投资175.4亿美元，合同利用台资113.9亿美元，占浙江省合同利用台资总量的一半。