一是加强组织领导,科学划分网格。该局将全市分为6个主体网格,按照“定人、定岗、定责、定奖惩”的原则,把全局132名同志分配至全市326个行政村和社区居委会,把各网格管理目标明晰量化,责任具体到人,实现了全市网格管理,班子分包乡镇,人员落实到村,及时发现和协调处理环保问题。二是加强学习培训,健全工作机制。该局多次组织网格化管理专题培训,并建立了问题反馈处置、督查运行和考核奖惩三项制度和工作沟通、巡查发现问题、反映解决问题、联合执法、考核奖惩和责任追究等六项机制,实现了内部信息共享,确保了各项工作不留死角,形成了“小事自己办,大事报队长,困难找班子,小组总协调”的工作落实机制。三是加强现场监管,及时处置问题。网格管理人员对全市排污企业进行了现场排查,对于排查到的问题,进行分门别类登记造册,全面掌握排污企业的基本情况及存在的主要问题。共出动人员4000余人次,检查企业1200余家次,解决群众反映环保问题48件,办结率100%,切实维护了人民群众的环境权益。四是加强协调指导,解难事办实事。对于分包的镇村项目建设、企业治污、经济发展等方面的实际问题,该局网格人员和分包领导及时搞好协调和指导,为企业和群众排忧解难,促进发展。如网格管理人员加强项目建设的前期咨询、中期指导和后期监管服务。同时,积极做好驻八千乡花园村帮扶工作,协调市林业局投资38万元对村庄进行了绿化;协调市公路局和八千乡政府,投资1600万元为该村铺设了2699米的水泥道路;协调市农委在花园村建立了1800亩的种子基地,每斤小麦比普通小麦售价高0.1元,每年每亩可增收约18万余元;指导该村创建生态村、卫生村,投入约10万元;协助村民办理社会养老保险,合作医疗等事项,切实为群众办好实事。
自开展网格化管理以来,新郑市环保局网格化管理以加强现场监管为重点,坚持执法与服务并重,按照“精、清、严、适、勤、廉”的六字工作法,坚持“三结合”(现场监管与业务指导相结合、白天监管与夜查相结合、长效监管与环保信访热线相结合),形成了“横到边,纵到底,全覆盖,无缝隙”的管理网络,切实提升网格化管理功能,发挥网格管理优势,整合资源,重心下移,强化基层,健全长效管理机制,加强指导、协调和服务,及时发现和解决存在的环保问题,扎实推进环保网格化管理。
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