2012年新年的钟声即将敲响之际,黔北电厂传来特大喜讯:截止2011年12月26日,该厂今年完成发电量116.05千瓦时,超过2006年的年发电量116亿千瓦时,创建厂以来年发电量历史新高。
2011年对黔北电厂来说是较为困难的一年,年初受遭遇凝冻天气的影响,一段时间电煤供应在较低迷水平徘徊;九、十月份又遇持续旱情,全厂8台运行机组发电用水一度紧张;而自年初以来不断节节攀高的煤价,和每况愈下的煤质,对机组的安全稳定运行带来一定影响;同时年内要完成黔北2号组A修、脱硫塔和电除尘系统等技改任务,支部达标、“上大压小”和继续深化的ERP等工作纷繁复杂,千头万绪。
在多重困难和不利因素面前,该厂紧紧围绕集团公司“三步走”战略第二阶段发展目标,以集团公司和金元集团2011年工作会精神为指导,在安全生产上,牢固树立安全发展的理念,突出预防,加强监督,落实责任;牢固树立“安全于企业是最大的经济效益、于员工是最大的福利”和“员工一个都不能少”的安全理念,以建立安全性评价长效机制为抓手,出重拳精准、严厉打击习惯性违章,进一步强化危险点预控措施,狠抓执行力建设和闭环管理,确保实现年度安全生产目标。在燃料供应上,该厂紧紧抓住发电和燃煤“两个市场”,努力抢抓电量和煤量,进一步强化“三保一防”体系建设,积极开展燃煤效能监察工作,确保燃料经营工作可控、在控;针对煤源不稳、煤价变化较大等严峻形势,认真做好现供煤矿煤源的收购工作,同时及时调整采购对策和进煤方案,确保电煤足量持续供应;利用积累的燃煤掺配燃烧经验,做好每日来煤的按区堆放、掺配和混合工作,保证运行机组“口粮”的粗细搭配,提高了锅炉燃烧的稳定性,确保了机组的安全稳定运行。
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