11月29日,大唐耒阳火电厂累计上网电量突破50亿千瓦时大关,同比多发3.6亿千瓦时,提前完成省经信委下达的44亿千瓦时年度电量目标。
今年以来,在燃煤紧张、经营艰难等多重考验下,耒阳火电厂紧紧握住电量生命线,采取一系列增发电量的方案措施,迎难而上,逆境突围,取得了电量稳步攀升的显著成效。
一是抢抓机遇。耒阳火电厂根据形势变化,及时制订和部署生产经营决策。利用作为湘南电源支撑点的地域优势,加强与中调的沟通、协调,争取更多的计划电量;利用省政府启动调煤保电的有利时机,加大调煤抢购和调运工作,为增电量提供充足“口粮”;利用丰水季节开展“设备降缺陷”活动和机组的大小修工作,提高设备的安全性和可靠性。同时,该厂抓住迎峰度夏期间社会用电紧张的机遇,实施电量追赶计划,取得了日发电量屡创新高的成绩;抓住下半年增发电量的关键时期,发出“大干四个月,冲刺年终电量目标”的号召,掀起了全力以赴增发电量的热潮。
二是挖掘潜能。为了调动增发电量的工作积极性,充分挖掘人员和设备潜能。该火电厂推行全过程、全方位的电量管理和考核激励机制,将全年电量目标任务分解到每季、每月、每日,并落实到每台机组、每个班值,形成了人人身上有指标,人人肩上有担子的局面。同时,加大电量指标在各项经济指标竞赛中的权重,实施电量指标双倍考核措施,激励员工勤动脑、多动手,精调整、细操作,保持机组最大出力安全稳定运行。每天进行实际电量与计划电量的对比分析,从电量偏差中找原因、定责任,保证抢电量工作始终处于全厂各项工作的“核心”地位。
三是全员合力。耒阳火电厂各部门统一思想、统一行动,合力推进电量的持续快速增长。发电部加强运行调整,优化机组运行方式,提高机组负荷率,确保机组满发、多发;燃管部加强煤场管理,严把入厂煤质量关,保证充足燃料供应;燃运部实行燃煤科学掺配,加大“三块”清理,保证原煤畅通;设备部、检修部、控制部利用低谷负荷消缺,为机组高负荷稳定运行提供保障;管理、多经后勤部门竭力为生产一线的增电量工作提供便利和优质服务。并且,该厂全面深入开展“三讲一落实”、“四查一改”以及“机组降非停”活动,为机组满发、多发提供了安全保证,也为打好“一保一降”攻坚战奠定了坚实基础。
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