黑色煤海“绿色”经营

　　“小打小闹”曾是神华集团准格尔能源公司节能减排早期工作的主要手段。近年来，伴随决策层理念的更新、观念的变化、认识的提高，准能节能减排工作进入了大规模投入、高科技引进和生产工艺变革的全新时期。

　　据了解，从前，修旧利废是准能维修工作的一大主题，节能降耗是准能生产经营的持续目标，省下的就是挣下的曾让准能人以“拧干毛巾”的手段强化管理。由此，上世纪90年代，准能发电厂在节水工作中曾取得显著成绩，发电四大指标煤、水、油、厂用电均有不同程度下降，露天煤矿废机油生产铵油炸药降低炸药生产成本，铁路运量较低时合理减少牵引创造了可观效益，职工立足岗位进行技术革新为企业节约生产成本。

　　现在，准能适当投资，改造扩建现有设施，提高了产能、运能，其中污水处理厂系统改造与扩建，投入资金4500万元，使每吨污水处理电耗降低0.2元，每年节电146万千瓦时，年处理能力由1.25万吨提高到5万吨；选煤厂粉尘治理，投入资金1373万元，在解决粉尘污染问题的同时，创经济效益2000多万元。

　　在风险决策促进工艺改造方面，准能公司在黑岱沟露天矿投资6.5亿元引进了世界上最先进的交流变频无齿轮传动、斗容90立方米的吊斗铲及抛掷爆破倒堆工艺，可以在200米范围内将挖、运、卸三个工序一次完成，在大幅提高了生产效率，降低了生产成本的同时，年节约标准煤1.8万吨，降低生产成本1.2亿元；在黑岱沟、哈尔乌素两大露天煤矿应用先进的露天采煤工艺，使煤炭资源回收率保持在98%以上，在同一煤田范围内比大型井工矿高出一倍以上；使原来沟壑纵横的地貌变成了人造平原，通过复垦、土地熟化后变为可利用的优良林地或耕地，节约了土地资源。

　　在循环经济方面，准能将煤炭开采、坑口发电、铁路运输一体化的产业结构模式延伸为由煤炭开采、铁路运输、循环经济一体化的产业结构模式，预计到2015年，循环经济收入比率将超过30％。该公司还成立了煤炭伴生资源综合利用研发及工程示范中心，目前粉煤灰提取氧化铝工业化4000吨级中试装置全流程全面贯通，年产2×50万吨氧化铝厂前期工作已经展开。