5月10日,在大唐能源化工公司的多伦煤化工公司和克旗煤制天然气公司,一个消息让员工们奔走相告:公司海选“员工技术大王”了……
真新鲜。谁来担任技术能手,一向不都是由企业领导来决定的吗?而在多伦煤化工公司,员工们这几天讨论最多的就是谁是“技术大王”。这是怎么回事呢?
打开“员工技术大王”投票网页,“看!这就是主操姚长江!”一位员工指着网页兴奋地说。网页上显示,多伦煤化工公用工程车间冷凝液精制主操姚长江,在公司技改期间配合厂家完成了PLC系统的优化工作,提高了岗位巡行效率,工作中甘于奉献,技术过硬。在“技术大王”无记名投票选举中,姚长江被推选为公用工程专业“技术大王”候选人,照片和事迹也登上了投票网页。
他的同事说:“最近我们发现,每次轮到姚长江当班时,他都是哼着歌去巡检,他的工作干劲比以前更足了。”而姚长江说:“大伙选我是对我的一种信任,不努力工作就是辜负了这份信任。”
大唐能源化工人力资源部主任邓海燕是评审委员会成员之一。“说起来,海选‘技术大王’的金点子还是张总出的呢。”邓海燕解开了谜团。原来,大唐能源化工总经理张明提出,要制订一种制度,让员工海选能源化工各项目的“技术大王”。他建议先从多伦煤化工公司和克旗煤制天然气公司试点,成熟后再全面推开。
在人力资源部的牵头组织下,公司工会、生技部、思政部等部门通过调研、咨询,拿出了以下方案。参加“技术大王”评选的是专业技术、技能人员,不包括中层及以上管理人员。通过员工海选以及两级组织审定的方式选出各专业技术、技能的带头人,命名为“员工技术大王”,每年评选一次,聘期一年。在这副“人才牌”中,各专业设定6个层次:技术大王、技术小王、技术尖子、技术老K、技术红Q、技术老J,各层次“员工技术大王”享受年度技术津贴。多伦煤化工公司和克旗煤制天然气公司分别设计了14和11个参评专业。
“对于大唐能源化工来说,所属煤化工项目领域新、技术新、资金投入大,缺少化工专业的专家和熟练技术工人是制约企业建设与发展的瓶颈之一。多伦煤化工和呼伦贝尔化肥项目今年年底前要投产,克旗煤制天然气项目年底要具备向北京送气条件。时间不等人啊,我们必须尽快拿出培养人才的好办法、好机制。”谈到人才问题,张明显得有些激动。
现在,公司的候选者们干劲十足,斗志昂扬,跃跃欲试。这海选就像为大唐人才森林的茂盛葱郁,引来了一条清清的溪流。
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