印尼阿萨汉水电站突发故障 华电乌溪江电厂紧急排险

“五．一”前夕，印尼阿萨汉水电站在机组每天二十四小时满发的关键时刻，突发故障，承担运行维护工作的浙江华电乌溪江水力发电厂员工争分夺秒紧急排险，仅用37小时就处理好了故障，以特殊方式庆祝在异国的劳动节。

　　4月24日17：00，阿萨汉电站两台机组先后出现技术供水泵水压偏低，投入备用泵后水压还是不能维持的故障，“乌电”运行人员认真分析，正确判断原因：由于上游进水口拦污栅的连续清污，大量垃圾进入流道，四台技术供水泵取水口堵塞引起技术供水水压低。运行人员果断提出停机关主阀下尾水门的处理方案。为保证尾水管抽水顺利，运行维护人员跳进气味极浓、淤泥深达1米的抽水坑中，用双手清理出缠绕在莲蓬头上的软性垃圾，并将周围淤泥清理吊出。

　　在清理取水口垃圾的时候，该厂运行人员细心检查，发现有水泥块死死卡在转轮两叶片间，此险情肯定会影响机组出力、效率、振动和摆动,而且长时间运行发电，还会引起水轮机气蚀。根据运行维护协议，阿萨汉一级水电站每台机组年计划停机只有360小时，事故停机时间仅有24小时。电网调度审批缺陷处理时间本来有限，再加上新的险情出现。“乌电”全体运维人员放弃休息，互相配合，连续作战，在用人力拉、钻头钻等方法都无济于事的情况下，果断采用起重机用钢丝绳和葫芦渐渐拉紧，一块25*15*15厘米不规则的水泥块被成功从转轮叶片间拉出。随后另外一台机组也出现同样险情，“乌电”员工们充分发挥技术专长、善打硬仗，平均一台机仅使用计划停机数9小时就顺利处理了缺陷。

　　2009年，该厂30多位人员组成的运维队伍首度走出国门，承担集团公司第一个海外投资项目印尼阿萨汉电站的运维工作，他们克服工作、生活等重重困难，合力攻坚，发挥专业优势多次及时发现并解决电站生产技术难题，得到了印尼方业主和监理的高度赞誉。截止发稿，阿萨汉电站已安全运行313天，累计发电量达到7.8亿千瓦时。