对一个家庭来讲,每个月有计划、有节制的经济支配是美好生活的基础。而对一个资产过亿的企业来讲,每年做好财政预算与精算也是至关重要的。科学合理的运用资金能使企业长期保持良好的运转模式,更能有效的促进其快速发展,形成一种良性的循环模式。
在此管理理念上,成都大宏立机器制造有限公司于11月9日在道源圣城温泉大酒店隆重召开2011年工作目标及预算计划会。会议不仅为企业未来的发展之路做好了详细的规划,更给全体员工定好了新的年度目标,与之一起创造共同分享。
据悉,这次参加会议的有大宏立公司的公会张主席、总裁刘总与罗副总、市场部李总监及全体员工。会上不仅总结了2010年成都大宏立机器的经意状况、肯定了前三个季度的成绩,更对第四季度和2011年的工作目标和战略发展思路做出了明确的指示,希望全体员工能不骄不躁,再接再厉的把工作做得更好,将企业推向更高层面。
这次会议与以往不同的是公司将各相关单位、分子公司的负责人也一并请回了成都,并且进行工作总结和发展规划。通过各位领导深入、透彻的分析讲解以及工作部署,大家对完成既定目标都表示充满了信心和决心,这个举措也让大宏立开始了统一归整、产业合并的发展线路。
这次会议的顺利召开让全体员工都坚信,在国家大力扶持西部大开发、拉动内地发展和基础经济建设的政策下,成都大宏立机器更会随处可见,在祖国各地发挥着自己的作用。在激烈的市场竞争和未来的经营发展上,唯有整合产业链、调整产业结构和加大生产力度才能丛中多品牌中脱颖而出,成为行业中举足轻重的砂石设备制造专家。
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