宁都供电公司五项举措锁定物资监督管理体系

　　12月15日，笔者从江西宁都县供电公司获悉，今年来，为进一步加强物资管理，防止该公司建立了物资管理五项监督保证体系，全面提高了物资管理的规模效益、运转效率和保障效能，实现了物资管理集约化，手段现代化、配置最优化、效益最大化，保证了该公司物资的可控、在控。

　　据悉，该公司五项物资管理监督主要内容：一是建立强有力的组织体系，充分发挥管理职能，强化执行能力，建设一支业务过硬、廉洁高效的物资团队；二是建立物资管理工作的科学化、规范化，标准化和制度建设体系；三是建立完善制度体系，制定物资管理基本规章制度和管理办法；四是确立高效物资工作体系，切实转变物资管理的模式，做到“三抓三促”，即抓环节、促管理，抓科技、促水平，抓机制、促高效；五是坚持规范的廉政体系，落实党风廉政建设责任制，规范采购行为，建立反腐倡廉长效机制，加强外部监督，确保廉洁自律。

　　据了解，该公司通过加强物资管理，将最大限度地节约物资采购与管理成本，提供更加完善便捷的物资供应服务，确保宁都供电公司基建、生产、经营等可靠的物资保证保障。