大余公司台线绩效考核系统前期准备工作有条不紊

　　继SG186营销系统全面上线后,大余公司第二大营销同步管理系统——台线绩效考核系统即将投运,为确保此系统顺利投入运行,大余公司正在精心准备着投入前的各项工作。

　　10月19日，大余公司组织该公司各供电所相关人员共20余人，进行了台线绩效考核管理系统业务应用培训。此次培训主要内容是台线绩效考核管理系统集中项目介绍及使用、建立相关的资料信息和操作步骤。旨在通过此次培训，使大家更深入的了解台线绩效考核管理系统的应用。

　　据悉，台线绩效考核管理系统是按照“集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设”的要求，推进电费管理中心、电能计量中心、客户服务中心建设，全面同步“SG186”工程中所有信息资料，该系统的投运将促使该公司标准化台区B级达标工作的全面开展。