永安发电公司积极践行“价值思维” 企业发展“三大战略”初见成效

　　福建华电永安发电有限公司积极践行价值思维，坚持以发展为主线，以经济效益为中心，提出了“发展热电联产、壮大检修业务、介入煤炭产业”的企业发展“三大战略”，并取得成效。

　　在发展热电联产上，永安发电公司2×300MW“上大压小”工程变更供热的可研、供热及热电联产规划、热网工程的可研、环评及投资决策均已完成，热网项目获得福建省发展改革委核准。同时努力拓展供热市场，供热负荷稳步增长，热电联产战略与地方经济发展逐步融合，呈良性势态。热电联产的变更确保了 2×300MW项目能够取得较好的经济效益和社会效益，为“上大压小”项目的科学发展奠定了坚实的基础。

　　在介入煤炭产业上，经过对周边煤炭资源多方调研，逐步明晰了利用老厂及新机建设的优势建设配煤中心的思路，以此做为介入煤炭产业的切入点，目前，永安发电公司正在探讨与地方合作建设永安配煤中心，已编制完成可行性研究报告。同时密切关注石灰石粉加工、煤矸石综合利用等上游产业，积极进行有益尝试，力争拓展经济增长点。

　　在壮大检修业务上，永安发电公司努力扩大检修市场，积极鼓励对外作业，通过改革检修分配机制，激励分配向对外作业倾斜提高员工对外作业的积极性，检修人员对外作业收入大幅增长。仅2009年对外检修业务量完成1273万元同比增加377万元增长42%，为推进集团和福建公司检修体制改革奠定了良好基础。（陈荔红）