今年电量新高不断 效益保电二者兼得

　　8月10日，中电投姚孟发电公司日发电量达5011.42 万KWh，继7月30日单日发电4895千瓦时之后，再创历史新高。

　　今年以来，在电力市场竞争日趋激烈，经营形势愈加严峻，企业市场份额逐步递减，盈利空间越来越小的形势下，对2010年度经营情况和盈亏平衡进行预测，找出实现月度盈亏平衡的发电量指标，列出实现全年盈亏平衡的边界条件，使领导和干部员工做到心中有数，并采取多项有力措施使机组“稳得住，顶得上，发得出”，不断增强了盈利能力，提高了经济效益，更为迎峰度夏保电贡献了力量。

　　一是千方百计筹足“口粮”。该公司把“燃料质、价、量供应达标”作为今年的一项精品工程来打造。多方开拓煤源，不断调整电煤供应结构，在加强与平煤集团及永煤集团沟通，争取更大份额的同时，加大省外优质煤采购力度，实现多点开花。在今年迎峰度夏中，面对平顶山地区矿难、特大暴雨、高温持续等特殊气象条件影响，该公司积极克服电煤供应紧张、运煤道路损毁、煤湿粘结等困难，确保电煤购得到、运得回，上得去。七月份购进燃煤量达630335吨，创历史同期新高，保证了机组发电用煤需要，在周边电厂机组缺煤停机较多，电网负荷需求较大之时，有力地确保了迎峰度夏工作，受到省电力公司的认同和赞扬。

　　二是想方设法确保机组长周期安全运行。通过推进安全生产对标管理，进一步完善技术支撑和保证体系，不断推进安全生产长效机制建设；通过深化风险预控管理，不断提高风险预控能力；通过加强机组检修、设备消缺、维护管理，保证设备健康水平；通过加强运行管理，提高运行人员安全技能和操作技能，提高应对突发事件的能力；通过加强企业内部燃料环节管理，严把入厂入炉煤质量关，加强燃烧优化调整，合理配煤掺烧，保证机组锅炉工况稳定；通过在七、八月份连续开展“安全生产月”活动，不断提升干部员工的安全意识。在“安全生产月”活动中，公司领导深入一线，积极参与班组安全活动，指导安全生产；积极推行“安全生产周”考核办法，细化缺陷管理考核，杜绝重复缺陷发生，为机组健康运行提供保障。截至目前，该公司六台机组已经实现安全连续运行过百天9台次，其中连续安全运行超过200天的机组有三台。

　　三是紧抓机遇，优化多发。进入8月份，由于连日暴雨，省网负荷持续走低，该公司领导认真研究，积极部署，围绕“安全、盈利、稳定”制定应对措施。值长室认真落实，不等不靠，通过对周边电厂运行情况的摸排，了解全网发电能力等相关信息，主动与网、中调沟通协商，合理调度内部资源，力争全厂出力最大化；运行部门积极贯彻落实《姚电公司电量竞赛奖励办法》和《小指标竞赛实施细则》，采取“争、抢、超”策略，合理调整机组运行参数，优化运行方式，确保电量效益的最佳化。