吉安供电公司营销系统贯彻年中工作会议精神重实效

　　中国能源信息网讯：通讯员 刘爱兰 报道　8月4日上午，吉安供电公司在十六楼会议室召开了营销工作会议，会议主要内容是学习贯彻省、市公司2010年年中工作会议精神，通报上半年营销工作同业对标情况，对台区达标工作进行分析点评。该公司分管营销副总经理易光明出席会议并对下一步的台区达标和优质服务等工作提出了具体要求。公司副总经济师刘梦麒主持会议。

　　当天早晨6：15，易光明带队对吉安市青原苑小区台区线路进行仔细巡视检查，对巡视过程中发现的安全隐患和设备缺陷易光明高度重视，要求及时组织人员进行维护消缺。上午09：00，刚刚从巡视现场回来的他，又马不停蹄地赶往十六楼会议室，将现场发现问题进行通报并要求尽快采取措施整改到位。此次会议对进一步加强营销专业化管理、提升优质服务水平、推进台区达标进程，全力做好下半年各项工作具有重要的指导作用。

　　易光明指出，做好工作必须做到“三戒三求”，即戒虚、戒假、戒浮，求实、求真、求深。以强有力的执行，确保公司的各项决策部署落到实处。针对下一阶段工作易光明提出了三点意见：一是要认清形势，坚定信念，更好地谋划下一步的工作；二是要形成合力，强化执行力，更好地开创工作新局面；三是要提升服务，用心履职，更好地实现国网公司核心价值观。

　　易光明强调，各单位、各班组要咬紧今年台区达标达B级标准的目标不放松，咬紧营销同业对标“保五争三”的目标不放松，高度重视标准化台区建设工作，加强紧迫感和责任感，按照年中会议工作部署，细化和落实具体措施，全力抓好营销指标提升和重点工作推进，确保全面完成年度营销目标任务。加强纵向和横向信息的沟通交流，要理性认识国网公司“三集五大”的实质内涵，统一思想步调，相互形成合力；定期召开分析会，通报工作开展情况，按时间节点加以推进；对台区现场情况要全面进行普查，认真梳理台区状况，找出达标工作的重点和难点，对发现的问题及时研究解决办法；针对存在的问题要求有关单位进行整改，落实责任人和整改时限，对整改不到位的单位，公司将按照标准化台区达标工作考核办法进行考核，纳入每月度绩效考核中；对达标过程中好的经验组织交流学习和推广，使公司标准化台区工作达到预期的效果。